属于管理体系文件如下：
1、质量方针和总体目标。包括公司的质量方针和总体目标，以及实现这些目标所采取的措施。
2、质量手册。包括公司的质量管理政策、质量管理体系的建立和实施、质量管理的组织结构、质量管理体系的审核和评审等方面的内容。
3、程序文件。包括公司各项工作的程序文件，包括质量管理体系的建立和实施、质量控制、质量保证等方面的内容。
4、作业指导书。包括公司各项工作的具体操作方法和步骤，以及各项工作的质量标准等方面的内容。
5、表格。包括公司的各种表格，如质量记录表格、检验报告表格等。
6、质量计划。包括公司的各项质量计划，包括产品开发计划、产品质量计划等。
7、规范。包括公司的各项规范，如操作规范、检验规范等。
8、外来文件。包括公司的外来文件，如国家或行业标准、国际或国内法规等。
健全企业管理系统
企业管理是项非常复杂与繁琐的动态管控过程，它没有一成不变的管理模式，但是有一定遵循的管理规律。违背了这些规律，就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的经济损失、甚至于企业崩塌。
企业管理的基本规律，我个人认为应该是系统性的、严谨而权威性的、不断创新而符合企业实际发展运行的管理体系，它必须具有明确的战略目标和严密的组织结构，实而可行的激励机制以及有效的融资策略。企业管理符合了这一规律，企业才有可能立足于市场而基业长青。
企业发展一般会经历四个阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期（或衰落期）。创业期间，企业最重要的就是赚钱，面对的主要问题是市场的开拓和产品的创新，创业的核心人物能够不依靠系统管理进行企业管理。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
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