对公司的建议和意见如下：
1、领导与各级员工缺乏实际的沟通：企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。
2、员工的价值体现与安全感不足：对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。
3、应当标准化工作流程：各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
4、培养研发人员的创新精神：研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。
5、完善办公设备的不足：电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。
6、建议建立无记名意见建议箱：公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。
7、员工要养成节约的好习惯：无论是办公耗材还是水电的使用，都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。
8、安全生产时刻要放在首位：安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验过程中首要考虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，互相配合。
9、一些制度尤其是福利制度不够完善：完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。
10、多开展一些有意义的工会活动：为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。
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