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绩效考核的OKR是怎么回事?
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推荐答案 2020-10-05
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okr绩效考核
方法
okr是什么
意思
答:
2、OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”
。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。”OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
OKR考核
具体指
什么
答:
OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标和关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法
。1999年,英特尔公司首创这套绩效管理方法,后来逐步被推广到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企业当中。在谷歌,OKR不仅成为企业绩效管理的重要工具,也是各部门任务协作的重要手段,现在OKR已经被越来也多的公司所推崇...
okr绩效考核
方法
是什么?
答:
OKR绩效考核方法是一种旨在提高组织绩效的管理工具
。它由两个主要部分组成:目标和关键结果。目标是指导性的、鼓舞人心的和挑战性的声明,而关键结果则是可衡量的指标,用于评估目标的实现程度。1.
OKR的核心在于设定明确且数量适中的目标
。在实施过程中,目标应当简洁有力,避免过多,以确保组织能够集中精...
okr绩效考核
方法
答:
OKR绩效考核
方法包括KPI型OKR、任务型OKR以及任务+KPI混合型OKR。1. KPI型OKR:在此类型中,目标1的两个关键结果都是统计型的量化指标,并且这些指标都是与上一期的基准起始值进行环比设置的。2. 任务型OKR:对于目标3,其四个关键结果全都是任务性质的,而且任务的内容边界和完成标准都非常模糊,这并...
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