——读易中天《品人录》 儿子从外面借了一本易中天的《品人录》，翻开一看，首篇便是品项羽。说到项羽，便不能不说刘邦。我记得我大学时写了一篇论文，也是品评项刘二人。今天读到易先生的这本书，还是感慨颇多。 易先生品项羽，自然也是以刘邦做参照。他通过对他们二人出身、性格的对比，揭示了他们失败与成功的原因。抛开历史与文化的背景不说，我认为，无非是，刘邦具备领袖特质，而项羽不具备领袖特质。 刘邦所具备的领袖特质之一，是知人善用，具有凝聚力。论个人素质，刘邦与项羽不可同日而语，项羽“力拔山兮气盖世”，攻城则城池皆破，杀敌则敌胆尽丧。而刘邦没有想出过一个计谋，没有攻下一座城池，没有亲自指挥过一场战斗。刘邦为什么能成功呢？因为刘邦具有自知之明。他说运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；镇国家，抚百姓，供应军需，不绝粮道，我不如萧何；将百万之众，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个都是天下最优秀的人才，却能为我所用，因此我得了天下。项羽只有一个范增还不能用，能不失败吗？可见，刘邦不仅有自知之明，而且有知人之明，了解别人的长处，善用别人的长处。项羽自认为出身高贵，能力出众，便高傲骄横，不可一世。而且，眼睛里还揉不进沙子，所以，成了孤家寡人。领袖领袖，手下没有人，又怎么能称得上领袖呢？刘邦用人之道，一在了解别人的长处，给予适合的平台让别人发挥；二在于信任别人，充分授权，宽容豁达，不计前嫌；三在于舍得封赏，用利益来调动人的积极性。所以，刘邦身边集结起一群英雄豪杰，并形成了优势互补的格局，他自己只用做两件事：一是用人，二是拍板。刘邦之所以能成功，是他能够运用集体的智慧；项羽之所以失败，是他只知逞匹夫之勇。我想，这是他们胜败的决定性因素。 刘邦所具备的领袖特质之二，是他具有战略眼光与战略思维。为了达成战略目标，他能够克制欲望，改正错误，能够允许暂时的失败，能够容能够忍，甚至能够牺牲亲人。而项羽就做不到这一点。项羽与刘邦相比，他是个性情中人，只求一时快意，不计后果，做了很多傻事。所以我们说，项羽处处看不起刘邦，其实他就做领袖而言，根本就没有办法和刘邦比。 刘邦所具备的领袖特质之三，是他判断力极强，能够抓住机会，当机立断，做事干净彻底，毫不黏糊。而且敢于冒险，豁得出去。而项羽则优柔寡断，婆婆妈妈，心怀妇人之仁，小家子气和小心眼儿严重。二人相比，项羽表面残忍，其实温柔；表面勇猛，其实脆弱。刘邦表面随和，其实狠毒；表面窝囊，其实坚强。所以，刘邦的胜利，是一种必然。 项羽留给我们的，是一曲悲歌：“力拔山兮气盖世！时不利兮骓不逝！骓不逝兮可奈何！虞兮虞兮奈若何！”刘邦留给我们的，是慷慨激昂的《大风歌》：“大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方！”悲剧英雄与成功领袖的气质差别，可见一斑。项羽做不好领袖，从他的有勇无谋、感情用事、过于任性和没有远见来看，大约叫他做一个将，也是做不好的。 当然，我们还是承认项羽有他的让人疼爱的真性情，不过，这种真性情只能放在京剧里让我们唏嘘叹惋，而在生死存亡的残酷较量中，这种真性情只能成为承受剑戟的一块软肋。
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