如何理解计划工作的含义？管理者为什么要编制计划？

Question

如题所述

Answer 1

如何理解计划工作的含义？管理者为什么要编制计划？
广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节再内的工作过程。狭义的计划工作主要是指制定计划，即根据组织内外总环境情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一段时期内需达到的具体目标以及实现目标的方法、措施和手段。
管理者为什么要编制计划呢？这是因为以给出组织未来努力的方向，减少不确定的性和环境变化的冲击，使浪费和冗余减至最小，以及设立标准便于进行控制。具体来说，首先，计划是一种协调过程。其次，通过计划可以促使管理者展望未来，预见环境变化及其对组织的影响。最后，计划为控制提供了标准和依据。

Answer 2

理解计划工作的含义，基本上三个要点:
1.必须准时完成指标，不能完成就处罚，所以要计划;
2.资源有限，有计划才能适当运用;
3.组织的运营，任何行动要顺序和规范，有计划才能带动组织;
基于以上三点，管理者必须要编制计划，否则挨罚，又没有资源并组织无力无效运营;

Answer 3

编制计划看看你们部门和整体计划有没有出入，如果有再协调资源或者调整计划。算是在目标上的上传下达