最近忙的是焦头烂额,累的不行!可总觉得手下的员工工作效率不高,没有主动要求的意愿,这可怎么办呀??

哎呦看来我在管理方面是存在问题的,是要好好学习一下了。我想问下大家有没有好的值得信赖的培训机构,非常感谢大家帮助!眼泪哗哗的

一、你没找见适合的管理方法,对于不同人用不同管理方法,通过个别激励等措施来激励你的员工,根据工作给予一定奖励,或者干脆制定成绩效考核,奖励两个,触发两个,香多要钱就多干活,想扣钱就往后钻。
二、制定良好工作制度,不准什么,准什么,吧你压力下放到员工,告诉他们,这个季度任务做不到就会怎么样~
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第1个回答  2010-09-01
是你觉得他们的工作效率不高还是他们的工作效率真的不高,要是他们其实都在忙自己的事情,而你没有发现,那你应该多和他们进行沟通,不然只会让误会越来越大。
要是他们真的没有效率,就应该对他们进行相关的刺激,比如工作量和质量和工资挂钩等,让她们有动力进行高效的工作。
另外,值得提醒的就是该考虑自己的工作方法问题,对所有的事情进行分类、分析,把重要的摆在前面,不重要的摆在后面,需要时间长的和需要时间短的区分开,有针对性的工作,就不会出现焦头烂额的情况了吧。