第2个回答 2014-04-25
看你是哪个岗位的。 1.产房，配种，保育相对要多。育肥少一些。 2.给你一个参考，一般的同当地的力工的平均月收入比较。应该差不多。 3.肯定是保底+奖金的方式。还有，做老板不要太冷酷了，但是也不要太仁慈了。有的人开完了工资，第二天就不辞而别了。因此，开工资如果不是太麻烦，要错开了。人一下子走光了，可不是闹着玩的。 4.对于老员工，一定要善待，一年应该至少涨100.春节+八月十五要发点红包。 5.对于3年以上的老员工，就要考虑养老保险+医疗保险了。 6.自己必须懂养猪，要知道，给人打工的人，把你当成顶梁柱，你要是不懂，一旦出了大事，很快就鸟兽散。 7.酒是必须的，长期在一个封闭的环境里，要充分改善福利。电视（卫星电视），对于年轻人，还要考虑宽带。太阳能热水器。书籍（专业书籍，淘宝很多）。报纸（这个很重要，越是那些街头小报越好）。不赞成一起打麻将。 8.要养成再小的场子，也要一个月能痛快的大家一起吃一顿，吹一会，乐一乐。一个大方的老板，本身就增加了吸引力。 9.员工最好能远近结合。任何时候记住，远亲不如近邻。远地方来的，是不回家，真到节假日了，恐怕，本地的就有优势了。 10.最好找两口子。工资高一些都可以。彻底把心留在了猪场。 11.员工宿舍要上点档次，即使是同猪舍一起，能有一个隔开的小小的厨房。当然，能有个淋浴的地方更好。给员工宿舍买上电子钟，挂历，当然，电磁炉，那种简易的双杠洗衣机，虽然养上几盆花有些异想天开，但是，一定要让员工有家的感觉。尤其是两口子的，一旦女人认可了猪场，就安定下来了。 总之，说道太多，仅仅工资到位不能解决所有问题，，，，，，嗯，讲的很客观1