第1个回答 2013-10-28
个案调查：年终奖差距能达上千倍
采访对象A：王女士 沈阳一国内500强民营企业文员
“我们公司年终奖的计算方法有好几种，不同岗位适用不同的计算方式。销售人员和技术人员以及企业中高层的年终奖最高，超过百万元的不在少数，个别突出员工的年终奖甚至能超过200万元。”
跳槽指数：☆☆☆☆☆（注：★为愿意跳槽 ☆为不愿意跳槽）
采访对象B：徐先生 新饰家装修公司设计师
“我们的年终奖还没发，估计得等到春节前，而上次公司发的所谓年终奖只不过是一套床上用品。去年一整年，公司的业务量提升明显，听说这次改发现金了，同事们都很期待。”
跳槽指数：★★☆☆☆
采访对象C：赵先生 中石化辽宁分公司员工
“元旦前公司就发了年终奖，虽然我才去单位工作半年左右，却也获得了5,000元的年终奖，真的很意想不到。”
跳槽指数：☆☆☆☆☆
采访对象D：于先生 合资保险公司员工
当被问会发多少年终奖时，在保险公司工作多年的于先生直摇头。“保险公司的年终奖都是靠业务量说话，而从往年来看，最普通员工都能获得上万元的年终奖，而一些业务骨干可以轻松拿到10万元的红包。但去年，随着保费的上涨，公司的业务量下滑十分明显，因此，这回年终奖打对折都算是保守估计。”
跳槽指数：★★★☆☆
采访对象E：郭先生 股份制银行员工
跟其他同学相比，郭先生觉得自己挺幸运。因为去年刚从大学毕业的他，才上班5个月就刚分到4,000元的购物卡。“听说春节前还会陆续再 发些购物卡，而除了购物卡外，还会额外发些现金，估计是两倍月薪。”
郭先生表示，别看都在银行工作，可由于各银行的年底盈余不同，所以年终奖的数额也有着天壤之别。“与建行、农行这些大银行相比，像浦发、兴业这样的股份制小银行由于历史包袱小、不良贷款少、经营概念新，因此，年终奖的数目会相当可观。”
跳槽指数：★☆☆☆☆
采访对象F：姜女士 电信企业中层
“电信企业的年终奖都和绩效挂钩，这些年，公司的业绩一年不如一年，年终奖也变得少得可怜，估计能发5000元左右就算不错的了采访对象G：刘先生 基层电力企业员工
刘先生告诉记者，虽然电力属于垄断行业，但在基层电力企业里，年终奖却并不像网上说的那样诱人。“普通员工一般2,000元左右。而与基层公司相比，上级公司的年终奖就可观多了。但为了避免数字过于惊人，年终奖已转变为季度奖，或在每个项目结束后就发放一回，而等到了年终再象征性地发1-2万元。”
跳槽指数：☆☆☆☆☆
建议：拿到年终奖先理财后消费
由于年终奖带有不确定性，人们往往事先难以做出预算，因此当它到手之时自由支配的程度就相当高。对此，理财专家表示，到了年底，节日购物消费及人情往来将造成支出急剧增加，因此，先理财再消费是控制年终奖支出的较好方法，而理财与消费的比例保持7：3为宜，这样一来就既能保证钱生钱，又能改善生活品质。
发现：变形“年终奖” 员工“被消费”
通过调查记者发现，从年终奖的价值来看，因各企业效益和体制的不同，差别十分明显，有的可能超过百万元，有的可能只有几百元，有的甚至还取消了年终奖。而无论多少，能否拿到红包，员工均非常看重。同时从预期来看，随着金融危机影响的减弱，受访者对于年终奖大多持乐观态度，综合来看，所期望的年终奖一般为月薪的2倍左右。
记者了解到，事实上，年终奖所产生的影响，不论是对个人还是对企业来说，都已不再是对一年工作的简单奖励或总结，更多的人把它当做判断企业发展兴衰、自身工作能力、人 才留走与否的风向标。因此，一些企业为了能留住人才，不惜发放巨额年终奖，使之成为防止人才跳槽的“拴马桩”。
而一些企业为了达到避税的目的，也使“年终奖”衍生出许多新变化。例如，很多企业都将超市或商场的购物卡作为发放年终奖的一形式，员工们拿着这些薄薄的卡片，可以选择自己想购买的物品，在免去了员工“众口难调”的烦恼之余，也达到了避税的目的。但一些受访者也抱怨，过去很少去商场、超市，但自从单位发了购物卡，有事没事都想往商场里跑，并且买了许多不该买的东西。