• 所有问题

    • 请问大家一个没有人情味的工厂能否留住员工

    如题所述

    举报该问题
    推荐答案   2019-03-08
    你好，很高兴为你解答问题，
    首先，一个企业没有人情味，
    团队内就少了凝聚力，！
    这样的企业只能不断的招人，
    才能满足不断离职的员工缺口，
    回答完毕，谢谢！
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    小公司如何留住员工答：老板的个人魅力,是否能让员工感受到跟你能有未来,如果老板本身就是个无法创造未来的人,那有思想的员工是不会留住的。 作为公司领头羊,你不要小看自己的事业,暂时的小公司不代表以后的小公司,员工是否留得住,老板的自信很重要。 (2)薪酬结构要合理 小公司没有过多的福利,也没有太耀眼的光环,也没有让员工自...
    写一篇毕业论文,中专的,题目为 某一公司的员工流失的调查 一单位的基本...答：可能问题存在员工不办离职手续就离开公司,这说明什么,员工素质低吗 不对管理存在问题,不是哪一部门错,关键在于是不是人们意识到这个问题存在,对整个公司发展前途命运是种硬伤,不可能完全去根除,怎样去建立健全这个问题反应反馈机制也是很重要的。对于一线基层管理人员,没有对新老员工做好记录跟踪反馈,令我诧异。诧异的...
    企业如何留住员工方法答：3、感情留人，人人都有感情。尤其在中国这个人情味很浓的国家里，从感情的角度入手，在企业创造一种让员工有家的感觉，往往会收到事半功倍的效果。4、企业重视员工，加强人性化管理，提高员工福利。5、事业留人，让员工成为企业的主人翁。进行大胆授权，给人才创造施展才能和价值的环境，同时针对中高级...
    小企业怎样才能找到人,留住人才?答：要留住优秀人才，没有钱是万万不能的，但有了钱也不是万能的。情有时会比钱更有力量，中国人在世界是最有人情味的民族之一，在留住优秀人才的竞争中唯有情是万能的。当然这份情不是靠施舍一些小恩小惠拢络来的，是靠企业和BOSS对企业人才的真心实意的爱护和培养(包含严格要求)，经过长时间考验换来...
    大家正在搜
    一个没有人情味的人工厂一个组长怎样留住新员工现在的人没有人情味工厂怎样才能留住工人开工厂怎样能留住好员工吗工厂如何留住一线工人哪些人没有人情味怎么对待没人情味的人工厂要怎样做才留住工人
    相关问题
    工厂如何留住员工
    一个没有人情味的公司
    没有人情味的公司，你会选择走还是留
    我在工厂上班没有真正的朋友。这里的每一个人我都感觉好冷漠，没...
    我要个姐妹是昌硕的员工，他们没有任何人情味，要求当天离职当天...
    工厂怎么样才能留住员工?
    企业留住员工有哪些方法可以利用
    企业留住员工有哪些方法可以利用？