能说说你最有成就感的事情是什么
HR考核要点
1.从正向对候选人胜任岗位的能力进行评价，通过询问过去的成就事件，可以帮助深入评价候选人的行为风格、心智模式等。
2.一个人过去的行为是预测其未来行为的最佳指标，一个获取过成就的人，比从未获得过成就的人，常常具有更强的能力。
3.你的满足感的基点在哪里？可以判断出，求职者对自我的要求程度跟岗位的标准要求是香匹配。
4.成就感来源，来自于谁，来自于什么类型的活动，来自于活动的哪个部分；成就事件的类型：累积型（长期努力）、爆发型（短期努力）、计划型（计划获得）、偶然型（机会获得）。
回答要点，任务的背景，任务的目标，资源交付，结果时间，交付数据，计划，你做得怎么样，你是怎么做的，总结经验与教训，做了些动作，提出改进建议，与人合作。
汇报与反馈
1.背景SITUATION:给面试官营造一个具体的语境，详细描述一下情况，为什么这个成就很重要。
2.任务TASK:你的目标是什么。
3.行动ACTION:做了什么去完成目标。
4.结果RESULT:确保这是个清晰而具体的事情。
回答要点
1.符合社会主流价值的，有积极意义的。
2.用STAR原则进行分析梳理，挖掘闪光点。
3.在回答时，一定要对事件中的具体行为、想法和感受、结果进行阐述，避免一般化和通常化的回答，要传达出正能量，表现挑战、自我突破、意义等。
4.可以进行举例：答案可以是一个成功的项目，一次小的流程改进，一个升职，一个公司的奖项，一场纠纷的处理，一次系统上线，甚至只是你的同事对你的一次认可。
5.最好是与你应聘的公司/职位没有太大矛盾的。例：如果您是个传统的会计，不善言谈，一直是默默无闻的做账务的工作。但是由于工作需要，或由于职责改变，您需要给上百人的销售团队做差旅费报销政策的培训。对于您而言，这个就可以是个挑战的例子。
面试官希望听到的是您作为一个不善言谈的人，是如何主动提高自己从而达到一个良好的效果的。可以采取的行动包括：和老板学习经验，了解老板对培训效果的期望；和销售人员提前沟通，了解他们最有兴趣的地方；学习演讲技巧；找财务同事帮忙提前彩排等。