《指数型组织》主要内容

如题所述

第1个回答  2022-07-15
指数型思维最经典的理论就是摩尔定律,摩尔定律是电脑芯片每隔十八个月,效能增长一倍,体积缩小一半。

为什么出现指数级体积的递减,因为第一代所增长的能力,将会被用于研发第二代的芯片,运算速度不断变快,用更快的运算速度在去研发第三代产品。所以就会变成指数级累计。

电脑的成本以指数级的速度下降,而功能以指数级的速度增长。

指数型型思维决定未来创业是否成功。

独角兽公司所具备指数型组织的11个特征:

1.MTP。M代表宏大,T代表变革,P代表目标。每一个指数型组织都有一个宏大的充满变革感的目标。

外部的属性:

1随需招聘的员工。2社群与大众的参会。3算法,分别是收集数据,组织数据,应用数据,然后释放数据。4使用杠杆资产。任何指数型组织,所运营的最重要的东西,都不是资产而是数据。5参与,鼓励大家参与。

内部属性:1.用户界面。2.仪表盘,把数据都会呈现出来。3实验。4自治。5社交技术。

为什么独角兽公司会长生?技术因素,信息越来越厉害,边际成本越来越低,交易成本的下降。所有的指数型公司经营的都是零边际成本的产品。

如何打造指数型组织?1.MTP,有一个大的愿景和目标。2.精益创业,想尽一切办法,用最小的成本在最可控的范围之内,先把它试出来。3.实现按照10个特征来打造。

中小型企业如何转化成技术型组织?1.解决公司的文化问题。2.塑造一个董事会支持的梦想家领袖。

大型企业如何转变?1.改变领导层。让位有新思路的人。2.结盟投资收购。3.颠覆,在大组织的边缘开发。4打造精简版的指数型组织。

指数型组织的影响绝不仅仅在创业范畴,而是在于整个社会,指数型的思维方式,我影响到我们生活的方方面面。
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