是仅次于CEO的公司第二号行政负责人。
1、执行总裁，负责公司日常工作，低于董事长兼首席执行官。一些公司称这个职位为常务副总裁。这是有限责任公司。高级管理人员由公司最高领导人主席或公司董事会会议决定，领导公司执行董事的工作。他拥有公司正常经营的决策权，受董事会或董事长的制约，并对董事会负责。
2、执行总裁的职责是根据董事会或集团公司提出的战略目标制定公司战略，提出公司的经营计划、经营方针和业务形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；主持公司基本团队建设和规范内部管理工作。
3、执行总裁需要召集和主持集团办公会议，检查、监督和协调各部门的工作进展，主持定期行政会议、专题会议等会议，总结工作，听取汇报；主持集团整体经营管理工作，组织实施董事会决议。
职责：
1. 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；
2. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
3. 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
4. 审核签发以集团名义发出的文件；
5. 召集、主持集团办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
6. 主持集团的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
7. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
8. 处理公司重大突发事件；
9. 推进公司企业文化的建设工作。
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