降本增效,HR工作该如何做?

Question

如题所述

Answer 1

1. 分析成本结构：首先要对企业的成本结构有清晰的认识。根据行业特点，制造业的成本主要集中在人力、设备、消耗品及原材料上，而服务业则主要是人力成本。通过分析，找出成本的主要组成部分，为降本增效提供依据。
2. 设定明确目标：降本增效需要有明确的目标，这些目标可以是基于以往经验、高层决策或下属提供的情况。明确的目标有助于推动整个过程的进行。
3. 全员参与改善：企业要获得更多效益，可以通过增加销售定价与销售份额，或降低企业运营成本。推动全员参与的改善，提高生产效率是实现这一目标的有效途径。
4. 选择合适人才：降本增效需要合适的人才支持。理想的人才应具备扎实的理论知识，熟悉企业运作模式，并能协调生产各个环节。
5. 及时调整策略：在实施过程中，如果出现偏差，应及时调整策略以完成预设目标。同时，做好失败的准备，鼓励更多人参与并提供解决方案。
6. 公开奖罚措施：为了确保团队合作，应公开公平公正地制定奖罚措施，以激励大家齐心协力完成企业降本增效的目标。
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