主管的职位通常比部门经理的职位小。
以下是对两者职位的解释：
主管通常是某一具体领域或项目的负责人。他们负责确保项目按照计划进行，并在必要时进行协调和管理。主管负责较小的团队或特定项目，关注日常运营和执行的细节。他们的职责包括监督员工工作、解决可能出现的问题以及确保目标得以实现。
部门经理则是整个部门的管理和决策者。他们负责整个部门的运营，包括战略规划、资源配置、团队组建以及绩效评估等。部门经理通常需要具备全局视角，处理跨部门事务和决策，对整个部门的成果和业绩负责。
在很多企业中，部门经理的职位要高于主管，因为他们在组织中的地位更加核心和重要。部门经理不仅要管理日常的运营工作，还要进行长期规划、决策制定和跨部门协调等任务。而主管则更多地是在部门经理的指导下，负责具体的执行和实施工作。因此，从职位级别和职责范围来看，部门经理的职位通常大于主管。