第1个回答 2020-09-18
这些年，华为有一次修了一个小建筑，很快被拆掉，不久，华为内部贴出通知说，因该建筑规划失误造成公司损失，对决策人罚款一千元，被罚者即是任正非。任正非有一次到日本出差，应该自付的酒店洗衣费，不小心连同其他费用一起报销了，后来被审计出来，审计部专门找任正非谈话，对不起，这笔费用得退回来，同时任正非还为此写了一份检讨。
2018年1月17日，华为发布了一则“对经营管理不善领导责任人问责”的通报，通报说：“近年，部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为，公司管理层对此负有管理不力的责任。经董事会常务委员会讨论决定，对公司主要责任领导作出问责，并通报公司全体员工。”由此，作为公司的CEO，任正非被罚款100万元。
2018年3月，华为的蓝军组织在高研班上组织了一次对任正非的批判，然后原汁原味地在心声社区发表，甚至还以电邮文件的方式发布出来。列出的十宗罪分别是：
1、任总的人力资源哲学思想是世界级创新，但有的时候指导过深过细过急，HR体系执行过于机械化、僵硬化、运动化，专业力量没有得到发挥；
2、不要过早否定新的事物，对新事物要抱着开放的心态，让子弹先飞一会儿；
3、工资、补贴、奖金、长期激励机制等价值分配机制需要系统梳理和思考；
4、不能把中庸之道用到极致，灰度灰度再灰度，妥协妥协再妥协；
5、干部管理要风险和效率上追求平衡；
6、要重视专家，强化专家的价值；
7、反思海外经历适用的职务范围的问题；
8、不能基于汇报内容、汇报好坏来否定汇报人员或肯定汇报人员；
9、任总的很多管理思想、管理要求只适用于运营商业务，不能适用于其他业务；
10、战略预备队本来是中央党校，但由于实际运作执行问题，结果变成了五七干校。
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