第1个回答 2020-02-28
主要还是从项目的目的,时间,范围,成本,以及体会和经验等方面来进行复盘。通过复盘得到的经验教训,比如有哪些坑,以后可以避免的;团队的强弱项,是可以加强和发扬的;个人和团队的心理上的成长,团队的协作能力提升等;有没有更好的可能,项目的目标的达成效果是不是很完美。
步骤:
1、回顾目标:当时的目标和期望值;(项目的时间,成本,范围)
2、结果:评估现在取得的成果,跟当时设立的目标的对比,现在的成果的达成有哪些是达到的 ,有哪些不足;找出差距;剖析自己,叙述过程。
3、分析原因:项目成功的原因和失败的原因(主要讲关键要素)。主观和客户方面的;
4、总结经验:经验,体会,反思和规律总结,有哪些可以订立行动计划的,哪些新措施,哪些措施还要继续。