首先你要分清你的广告属于什么分类，每种广告所面相的广告主不一样，
1.首先你需要知道你的广告所面向的人群，在看看那些人群在你的广告覆盖面里面，再看看那些广告主要面向这部分人群。
2.了解同业和你的同行，看看跟你一样媒体同行的价格，客户，记录他们的发布时间，宣传内容，最好能了解到价格，顺便做下他们的媒体监测，比如他们的面向人群，客户转化率等等，顺便了解下他们媒体上的广告主的竞争对手，这些都是你的潜在客户。
3.联系下你所在地区的广告同行，交下朋友，熟悉了后让介绍下客户或是沟通下广告主的信息，最不济可以给他些你的媒体让他代卖。一般广告主投放广告不会是一种形式，他们会选择多种形式一起投放。
4.没事多去广告主那边转转，第一次介绍下自己，留资料，以后没事就去转转，聊聊天，了解下他们的动态，了解下他们同行的信息，聊的多了，客户就多了。
5.在网上的贴吧，论坛，一些网站上留些自己资料，没事在网上发布写自己广告媒体照片，一些跨地市的广告发布他们可能从网上找信息。
6.跟一些大城市的4A公司联系下，留自己的资料，他们一般都有全国单子，多沟通会有效果，而且4A的单子利润比较高。
7.别忘了在自己的媒体上宣传自己，这点要是做不到也不用做广告了。
其他寻找广告合作的要靠自己细心发现，其实现在做广告的很多了，不起眼的门店都会做些宣传，这些要靠自己慢慢发现。
首先广告业务太广泛。不知道你是做广告发布平台还是广告制作行业。广告发布取决于平台（实体或虚拟）的客流，这方面就是要引流，实体就是设置好的位置。广告制作业，首先给自己一个定位，自己的实力，竞争力，优势，然后锁定一个主要的客户群，规划好销售服务。
做为一名优秀的广告公司行销力精英，开发客户成交客户是我们的基础功底。如何开发客户呢下面简单总结一下几点。
一、先做好公司的品牌，再卖产品给别人。一个广告公司如果不能把自己推销出去，那么很难让人相信他能把别人的的产品卖出去。现在许多广告公司形象设计欠佳，不统一，无个性，同质化严重，好像他们都是一个模子里倒出来似的，客户看不出你有什么特别，你去开发他们自然也就困难。
才看得见也才会相信你。
二、在公司树立一个业界权威，作为品牌代言人。
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常规下公司的总经理就是品牌代言人，客户选择一家广告公司，其实在很大程度上是在选择广告公司总经理。纵观国内外优秀的广告公司大多都有一位名扬天下的掌门人。如国外大卫\"奥格威的奥美，萨奇兄弟的萨奇\"萨奇。中国叶茂中的叶茂中营销策划公司，彭小东传媒行销国际控股集团的彭小东，当然权威的地位不是吹起来的，是在实力的基础上，通过讲学、出书和发表文章树起来的。这一策略中国的叶茂中用的较为成功，在许多业界的报刊上你都能看到叶茂中戴帽子的头像和文章。据说叶茂中的客户大多数都是主动打电话自动上门的。
三、每个AE就是市场营销专家和沟通大师。
以前优秀AE的特征是漂亮，能吹善侃，会拉关系，但现在应该是市场行销力专家和沟通大师。不懂市场行销力，客户开发人员就很难切中要害了解客户的真正需要；不懂沟通，客户开发人员就不能在客户与公司制作人员之间建立理解的桥梁。科学时代的广告业给AE提出了更多的要求，他们应该知道谁是自己公司的客户，他们在哪里，如何找到他们，找到后如何说服他们。当然完成这一切并不仅仅是客户部的事，一个广告公司就是一个客户开发部。AE为了说服客户往往需要后方的支援，关键是他要知道要什么。现在中国的AE往往喜欢“个人带球突破”，而不知道与“中场”配合或要求“中场”配合。
四、做好到手的客户，建立口碑和回头率。
做广告不是一锤子买卖，赚一把拉倒。光顾攻城，不顾守城，终不能一统天下。善待你到手的每个客户，你的客户会为你拉客户的。攻下多少，失多少，趁早改行，服务好，才有口碑和回头率，才有客户源源不断。
五、有舍有得，客户才有所不为。
不能者不为。任何一家公司都不是万能的，它不可能服务好所有的客户，故此必须有所不为。自己服务不了的客户，大胆真诚拒绝之，并向他们推荐你所知的合适他们的最优秀的公司给他们。如此作为，你定会有所报的，你拒绝的客户尊敬你，你推荐的公司感激你。商道最高境界是为“无为”。再就是不愿者不为。劣质品，暴利一时的保健品和烟酒广告，你能为但不愿为就坚决不为。企业就是人，人有信仰和爱好，企业也一样。千万不要因为眼前利益而失去未来，金钱能铸造自己的牌子，也能砸掉自己的牌子
六、到富翁俱乐部里去撒网，先交朋友，再做生意。
企业老板们有自己的圈子和特定活动场所，进入他们的圈子，让他们接受你，自然生意就好办，现在许多业务员光是凭一张嘴，两条腿去拉客户，让人望而重大生厌。参加企业协会，参加企业研究会，和他们一起打球、旅游，了解他们的困惑和需要，站在他们的立场上思考问题，他们最终是会给你机会的。这并不是所有广告公司的老总都能想到、做到的。只有那些高瞻远瞩、雄才大略的老总才能想到、做到。
七、巧用媒体加强自身宣传，让客户自投“罗网”。
曾几何时，广告公司总抱怨中国企业主缺乏广告意识，其实广告公司又何尝不是呢？你见过哪一家广告公司通过整合营销传播策划宣传自己？目前大力宣传自己的多是媒介经营公司，他们所用的媒体也多是自己所卖的版面或时段。一个广告公司没有知名度，累死AE也组织不到客户。广告公司生产的是智力产品，它也需要广告，公关和促销，而不单单使用人员（AE）推销。精心的包装你的产品吧，为你的产品做广告，把你的AE变成售货员。
八、与业界媒体搞好关系，自夸不如人赞。
广告公司和广告主对消费者而言他们利益上是统一的，但只就两者之间利益上又是对立的。如果第三者比如新闻媒体对一家企业主说一家广告公司一句好话，胜广告公司忙活半年。四川一家广告公司曾与一家企业接触近一年，企业主很感动，但就是不行动，后来经过四川卫视台的台长推荐比稿马上就确定了合作关系。可见媒体推荐力量之大，所以广告公司要与媒体千方百计保持好关系，古人云：多行善举，必有报时，讲的也是这个道理。
九、摸清竞争对手状况，做到知己知彼，兵出必胜。
争取客户，也如打仗，要摸清敌我双方的情况。在自己所欲开发的空间范围内，有哪几家广告公司，他们实力如何，他们的领导人是谁、能力如何，他们如何开发客户，开发过哪些，最近动向是什么，自己与之竞争优势是什么，劣势是什么，如何扬长避短只有摸清敌情，才能兵出必胜。最好是使用计算机建立竞争对手资料库，以便长期追踪、查询。
十、总结各行业广告投放规律，按规律开发客户。
许多行业的产品销售都有季节性，这种季节性形成了广告投放的规律性，比如：啤酒、饮料和空凋，5月、6月、7月、8月、9月是其销售旺季，3月、4月则是企业找广告公司计划市场攻守大计的黄金时间，10、11月是服装换季的季节，8月、9月则是开发此类客户的最佳时机。总结出各个行业的广告运作规律，在企业最需要的时候去开发客户往往容易成功，提高开发效率，那些季节性销售不明显的企业，他们往往在年初做出全年的广告规划，这样2月、3月则是开发的好时机。另外那些处于销售危机的企业往往易找广告公司。抓这样的企业需要建立目标客户资料库，长期追踪，当他一生病，自己治不好正需要人的时候，你去正是好时候。千万别等着他外出找医生的时候再去，那样的话，你就丧失了主动权。
谢谢！
有一个词叫多面撒网，重点培养，你想做广告，肯定有你擅长的领域，那么一开始先安排你所有的业务员发动你所有的业务能力去把所有的一擅长做广告的这个领域去踏上一遍拜访一遍，
然后根据回馈多次回访，精选出对你有意向，你也比较擅长的客户群来，
最后单独加深你与客户的沟通，相互了解信息，让他们了解你们的能力，然后达成最后的合作，最后是培养客户进行下一步交易，下一步合作！
找客户很难,要客户来找你就好了。
所以,首先你要在行业内有一定的知名度,对于刚入行的新手,很难;那么让你的生产厂家很有知名度,或让你的产品很有知名度。
如果这样也不行,你就更难了。
那就从其他方面区考虑了,比如产品很有质量,人家非选你的不可,比如产品价格很低,人家得到实惠,比如你的扣率很高,这也是个卖点。。。。。
如果,以上你都没有办法做到,那么死守着没有希望的产品做什么?不要浪费时间了,区做好的产品吧