《路桥工程施工项目管理实用手册》是一本以国家标准GB/T 50326—2001为基础，结合国际标准要求的实用指南，详细涵盖了从项目策划到验收的全过程管理。它旨在为路桥施工企业提供一套系统化、科学化、规范化和精细化的管理框架，对项目管理具有很高的指导价值。全书共分为14个部分，详细阐述了如下内容：
第1篇：项目战略策划，包括项目战略策划管理办法
第2篇：项目部设置与运行，涉及项目部组织机构与职责
第3篇：项目进度控制，涵盖项目进度管理办法
第4篇：项目质量控制，包括基础管理制度、检测设备、测量、试验、质检、工程创优和质量管理小组管理等
第5篇：项目职业健康安全与环保管理，有基础管理制度
第6篇：项目成本控制，涉及成本管理办法
第7篇：现场管理，包括临建规范、文明施工和防火保安管理
第8篇：合同管理，涵盖总承包、劳务分包合同和顾客服务管理等
第9篇：项目信息管理，详细规定了信息管理方法
第10篇：施工风险管理，涉及预警与应急管理办法
第11篇：生产要素管理，包括人力资源、物资、机械设备和技术管理
第12篇：财务管理，涵盖预算、资金、财务总监和会计档案管理
第13篇：综合管理，涉及会议、文件、行政车辆和信息交流管理等
第14篇：交（竣）工验收阶段管理，包括验收阶段管理和文件归档规定
此外，手册还配有附录，包括专业术语解释、标准对照表、适用法律法规清单等，为读者提供了全面的参考资料。