时篇讨论了世界运转的动力与规律,道为第一推动力,时间坐标决定世界变化的确定性。万物在特定时间生成,理解时间变化与物象关系,方能洞察变化与世界运转。
局篇解释格局概念,境界和高度在动态时间轴上无意义,只有静态物象有高度和境界。格局高者理解纵坐标上的更高存在,能够看到他人未见之事。
势篇阐述局中物象间的竞争关系,强者与弱者形成势,理解时代、格局、形势,成为权盛者。
经篇探讨定位、目标、筹划与管理,强调全局视角与资源分配重要性。坐观全局的管理者与员工有共同利益,为成功奠定基础。
略篇强调战略决策的关键在于找到要害和精髓,战略基于资源有限性,应选择事半功倍策略,遵循时、局、势,量力而行。
商篇指出商业环境变化,从实物交换到证券化再到信息化,理解媒介与信息建设能力成为关键。
货篇探讨商品属性演变,从有形物品到服务业主体,未来商品属性或与生产主体脱离,数据成为关键生产资料。
值篇定义价值,真正的价值体现在势差,理解事物盛衰兴亡与势差捕捉,富者与贫者区别在于对数据的占有与理解。
综上,时、局、势是理解世界运转、商业决策与价值创造的关键要素,把握这些概念,方能在变化中洞察机会、凝聚团队与实现卓越。
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