1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成。
2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开计划例会,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。
3、协助生产副总参与公司的订单评审,,负责本公司生产计划的制定与下达。
4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督。
5、负责订单审核,计划物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,,对塑件外发加工的审核及上报。
6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理。
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况。
8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,,检查监督产品按计划入库。
9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
10、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品。