狱中的前中国首富：他被称为中国商业教父，资产曾是马云的8倍
现在，当我们谈论中国的富人时，必须首先想到马云， 随着互联网和产业的飞速发展，确实有许多新兴的富人迅速崛起。 但是，将时间倒回十多年，那时，这些人的名字并未出现在中国富豪榜的前十名中。 在那个阶段，最著名的企业家是黄光裕，他被誉为中国商业的教父。
国美电器集团的创始人黄光裕，他从2004年至2006年连续三年成为中国首富。2008年入狱时，他仍然以430亿资产保持中国首富身份。 同年，马化腾的资产只有125亿，现在中国首富马云的资产只有55亿。 当时，黄光裕的资产可是马云的8倍。
我相信很多人都在想为什么黄光裕有资格被称为中国商业的教父？ 这始于他的创业历程。 黄光裕可以说是从零开始的典范。 当他出生时，他的家人确实很贫穷。 为了生存，黄光裕很小的时候就和弟弟出去捡破烂。 在此期间，他不知道自己遭受了多少痛苦。
但是，他的童年经历也使黄光裕坚强。 他16岁那年，他选择辍学与弟弟做生意。 最初，他们从南方购买小型电器，然后在东北和内蒙古出售它们。 这样，两兄弟进行了上门推销，两年花费积攒了4000多元。
在被提醒之后，两人决定去北京发展。 到达北京后，两兄弟先租了一家店面，卖衣服，但由于季节的变化，他们赔了3000元。 后来，两人从痛苦中吸取了教训，决定回到原来的购买电器的路线，于是他们将服装店改成了电器店，并命名为“国美”，这意味着“该国最完美”。 ”。
当时，电器市场仍然是卖方市场。 由于商品短缺，许多商人以高价出售。 然而，黄光裕兄弟却走了相反的道路，采取了微利而易换的策略，并迅速发展。 90世纪初，黄光裕是第一个在报纸上做广告的人，这进一步传播了国美电器的声誉。
到1993年，国美电器已在北京开设了7或8家分支机构，每天都在赚取巨额利润。当时，黄光裕的长兄黄俊琴看到了房地产的前景改行投资了，黄光裕开始独自控制国美电器。
彻底摆脱束缚的黄光裕开始了突飞猛进的发展。他统一了所有商店风格，统一交付，统一定价，并将所有国美商店整合为一个整体。随后，黄光裕走出首都，开始向外界扩展。到2004年，国美电器已在全国40多个城市开设了30多个分支机构，并拥有260多家店。
然而，就在黄光裕准备进一步展示自己的技能，甚至准备收购老对手“苏宁”时，他因经济问题于2008年入狱，被判处14年监禁和8亿元人民币罚款。 。
如今的中国电器市场已不在国美电器的世界中。老竞争对手苏宁已经赶上了，差距正在扩大。黄光裕被释放出狱的日子越来越近，现在国美电器在黄光裕妻子的领导下正在慢慢恢复。我不知道黄光裕真的可以利用自己的商业才华使国美电器回来，并在黄光裕再次真正掌管国美电器时再创辉煌吗？