结构化思维包含的步骤

如题所述

结构化思维包含的步骤如下:

1、明确目的,找出分解的角度。同样的要素,按照不同的分类标准,组合成不同的结构,就能实现不同的功能和目的。因此,结构化思维并不是简单地做个分类汇总,而是要思考,分解后以什么方式组合,要达成什么目的。

2、按MECE原则,组成结构。金字塔结构,简单说,先确认目标问题,再根据分解的目的,将问题分解成不同的类别,类别下再放入对应的不同要素,这样逐层分解,最终形成类似于金字塔的形状结构。

相互独立、完全穷尽—也就是金字塔的每一层,内容不能有重复,不能有遗漏。构建、设计金字塔结构的两种方式,方式一,自上而下的“演绎法”设计结构;方式二,自下而上的“归纳法”提炼结构。

3、调整结构,给出方案;结构化思维的进阶技巧—平面切割法,包括两分法(二维四象限)、三分法(九宫格、5W2H、商业模式画布、麦肯锡7S)。

结构化思维心得体会:

当我们把一个大目标通过再结构化分解成为若干个子目标,再对每一个子目标进行资源分析以制订计划时,又会发现一个常见问题:每一个子目标的实现都在占用资源,而资源总量是有限的,*有句古训:“好钢要用在*刃上”,讲得就是“利点为重,兼顾其他”的分配原则。

在资源紧缺时,可将若干目标分成:重要而紧急、重要而不紧急、紧急而不重要、不紧急也不重要的四种情况。资源的分*向一般是;重要而紧急优先,紧急而不重要次之,重要而不紧急最次,不重要也不紧急的最次。

这样的分*式,一方面确保了重要目标的实现,而这些目标通常会对大目标的实现起到举足轻重的作用;另一方面,先完成紧急的工作,可以使资源快速释放,再投入到下一个工作当中。而且,当部分工作完成后,这部分工作的成果可以转换为下一阶段工作的资源,后边的工作就会越来越轻松。



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