第1个回答 2010-08-03
企业管理制度要根据企业管理体系制定，一般企业管理体系制定过程：确认的组织结构、部门设置，岗位设置、工作流程（应当涵盖多个分项管理体系），程序文件，当然每个过程要有详细的相关说明和接口要求，最后逐一编写部门管理制度（应当按本部门职能分解对照分项管理体系），和绩效管理办法。本回答被网友采纳
第2个回答 2010-08-03
一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文件，只要百度下“劳杰士劳动合同与配套文件”就行了,让你不再费力自己编，直接拿成品来用，90%的用工风险和成本呢都帮你规避掉了。
第3个回答 2010-08-03
好企业网站最近好火，企业管理制度建议与好企业网站的客服交流经验，或许与你会有共同语言，网址·百度搜索关键词：好企业
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第4个回答 2010-08-02
企业管理制度是很多的，主要是根据实际情况不制定的。