企业费用控制的方法有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

关于企业进行费用控制的有效逻辑和实践方法，我们可以根据一体化费用管理平台——分贝通的产品设计进行提炼总结。有效的企业费用控制方法包括以下几个方面：
全覆盖
比如，分贝通提供的一体化企业费用管理方案，覆盖了企业的不同支出场景、支付方式和管理角色的需求。
2. 全流程
比如分贝通平台会协助企业将事前、事中、事后的费用管理整合在一个分贝通平台上，这样，企业可以实现整体化管控，可以实时监控各部门、各项目的费用支出情况，及时发现和调整问题。
3. 数据透明化
分贝通将企业的各类消费场景与费控管理融合，提前配置差旅标准、员工权限、预订规则等，实现事前管控。同时，利用分贝通积累的大量费用数据模型帮助企业决策者进行数据分析，实时掌握资金使用情况，提供优化建议。
以分贝通合伙伙伴——某知名零售企业为例，接入并使用分贝通的费用管理方法后，减少了90%的手工报销工作量，节省费用高达百万级。
5. 合规性
分贝通认为，费用管理的合规性是需要决策者一直关注的，要在符合严格的税收监管要求的前提下，实现费用管理的全数据、全业务、全流程一体化管理。