什么是目标管理

如题所述

所谓目标管理,是以团队精神为根本,以提高绩效为导向,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的。欲达成向上目标,必须全员集思广益,贡献力量,因此唯有主管充分地授权,造就民主参与气氛,才能实现。

目标管理制度中,最重要的工作就是目标的设计与选定。目标的设计必须考虑经营上或各部门的业务执行上希望实现的欲望与要求。设定目标的主要目的,是将规定时间内应予完成的工作任务,以具体的方式表示,以利各工作人员在自己的岗位上推动工作。

目标管理层次:

1、公司总目标:由公司董事会根据本年度亟待解决的问题、必须完成的工作、以往经营状况、当前市场趋势等情况,提出目标,作为公司总目标加以实施。

2、部门目标:各部门根据公司总目标、本年度亟待解决的问题、必须完成的工作、以往经营状况、当前市场趋势等情况,提出各部门目标草案,经与总经理讨论、确定后,作为各部门目标加以实施。

3、个人目标:由每名员工根据本人所在部门的目标项目,结合本人的职责,与直接主管商谈后确定。

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