绩效考核面谈表怎么写

如题所述

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推荐答案 2015-06-08

正确正常的程序是：

人力资源部
人力资源经理
主管方面的负责人
（即：我们俗话说的懂得考核方向专业的真的跨行业的专家。）

给出考核的JD里面的，入职时候，签订的：岗位描述数和责任具体范畴
的所有涉及的公司绩效认定考核指标体系里的所有的问题。
（我们在公共关系里，把这种方式，叫做：Q&A; 即通过问题来实现的绝对对准的不会失误和偏离正确轨道和方向的全契合交流沟通方式的无误前提模式选定。）

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