试用期与转正：关键环节与流程解析
试用期是员工与公司磨合的试金石，它对团队效率、质量以及员工稳定性至关重要。人事部门需严格把控这一阶段，确保招聘决策的准确性。以下是试用期考核与转正的详细流程：
1. 新员工入职两周内，人事部门需与用人部门主管进行初步评估，对招聘结果进行初步检验。若发现员工不胜任岗位，需由用人部门提交《辞退通知书》，明确理由，经总经理和校长审批后，人事部门办理相应离职手续。
2. 试用期满两个月，员工需填写《试用期员工考核表》，由部门负责人考核后递交人事部门。在第三个月，地区学校校长和总部总经理分别对主管级及以上岗位进行审批，基层员工则由总部人事部负责审批。
考核通过的员工，人事部门将发放《员工转正通知书》。对于考核不合格者，将由总经理和校长签字后，人事部门在3天内发出《终止劳动合同通知书》，并按照规定办理离职手续。
地区学校员工的转正审批权限有所区分：管理岗位、总部直属岗位和特定岗位的考核，需经多方反馈和审批。具体流程涉及360度评价，由总经理或董事长填写《试用期员工考核表》并最终决定。
试用期的每一环节都是公司人才策略的重要组成部分，确保了新员工与企业文化的契合度。通过严谨的制度和公正的评估，我们旨在打造一支高效、稳定的团队。
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