总裁和总经理是有区别的，具体包括职位高低不同，职权范围不同，职责不同。
职位高低不同：一般总裁比总经理职位高，这是最明显的区别。
职权范围不同：如果集团公司有十几个子公司，然后总公司的主要负责人就是总裁，一般情况下，总裁管多个公司的，而总经理则是管一个公司。
职责不同：总裁对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估，需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。而总经理对其内部的各个部门进行管理，职责要比总裁小很多。
总裁、总经理都属于管理层的最高管理者，是除董事会外的第一把手。它们的称呼不同，主要依据组织结构和规模等来决定的。简单的说，大公司叫总裁，小公司叫总经理，也有一些组织把内部的部门负责人的职位叫总经理。
总经理的工作职责
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。