在职场生涯中,如何让我们的工作更到位?
1.在接到任务的初期,你要问清楚两件事:标准和时间。一旦知道了方向、标准、时间,就进入实施阶段。这个阶段你需要沟通的是请示和汇报。请示前,请仔细思考和揣摩,然后带着不同的方案和领导沟通,尽量让领导做选择题,而不是想着怎么解决问题。报告的重点是工作完成的进度。接受工作任务时,与领导充分沟通,明确了解领导安排工作任务的意图,以客户为中心,设身处地,为客户和对方解决问题,从而推动工作。在这个过程中,我们应该充分考虑参与者的分工和安排,这样他们至少不会倒退。
2.在结果出来之前,要充分请示并向领导汇报,在合适的时间、合适的程度收获结果。即使你完成了工作,得到了让大家满意的结果,也不要留下任何隐患。工作流程要符合管理规范和标准的要求,可以打破常规,但不要伤害组织和领导的利益,更不要伤害他们的形象。结果要符合领导的期望,包括领导直接解释的和需要解释理解的。真正体现你的价值,真正检验你的工作是否到位,取决于你是否有未雨绸缪的意识和转危为安的能力。
3.当领导没有安排你做的时候,你已经在根据工作性质和领导在发展和平日的理解做一些准备动作了。只有做好充分的准备,才能把真正的工作做好,快速上手,保证质量。此外,对于你负责的工作,最好有一个应急计划,或者B计划。其实工作和考试差不多。领导者是提出问题的人。如果连问题是什么都不知道,那怎么办可能就错了。有的领导喜欢低调,做事太招摇,但会死得难看;有些领导喜欢创新,一味保守,会招来非议。所以,先摸清领导的喜好,再行动,要好得多。