第1个回答 2006-10-31
“我只是想干好本职工作，为工人兄弟争口气。”这是享受国务院特殊津贴的青年技工邓建军，面对记者采访的第一句话。
邓建军，36岁，江苏常州黑牡丹（集团）股份有限公司技工。他冲击纺织机械领域世界难题的技术创新之举，被老外叹服为“中国功夫”。这位来自华罗庚故乡———常州金坛市的中专毕业生，在工作的17年里，成为新世纪全国首批七个“能工巧匠”之一、全国职工职业道德建设“十佳标兵”，曾两次受到胡锦涛总书记的接见。
把普普通通的机电维修工作做的有声有色，为企业由“里弄小厂”跃升为中国牛仔服行业的龙头立下汗马功劳。对此，邓建军显得很平静。但黑牡丹公司董事长曹德法却激动不已：没有邓建军示范带动的科研团队，企业可能就没有今天！
要中国工人的尊严
直面邓建军，他首先讲起一件事：黑牡丹公司第一次引进国外纺纱设备时,外籍技师来厂安装调试，当邓建军遇到问题，向老外索要操作手册，对方竟不屑一顾，连说几个“NO”！洋技师轻蔑的眼神深深刺痛了年轻的邓建军，此后几天，他常常有一种想登高呐喊的冲动。
当时，邓建军中专毕业没几年。初出茅庐的他深深感到：“一个国家经济落后就要挨打,一名工人技能落后同样没人瞧得起。”从此，邓建军憋足了一股劲，特别注意跟踪国际纺织机械的最新技术,从中获取各种技术信息。
那时的纺织企业正告别传统的“金梭银梭”，国内企业特别缺少机电一体化的技术工人。黑牡丹公司有一批进口剑杆织机急需改造，邓建军兴冲冲地接手任务，但现场看后脚底冒出凉气：几十台机器的各种电气线路如一团乱麻，图纸不知去向。一块线路板有2000多个点需要一一测试、分析、测算，要想改造这些进口货，无异于把几十筐相互撕咬的螃蟹分开！他一咬牙，从最起码的制图做起，每天蹲在机器边十四个小时以上。一台，十台，五十台——就像一位心理医生，邓建军与机器“病人”真情交流，一个月完成四个月的工作量，体重减了六七斤！
2002年8月，世界流行新产品“竹节牛仔布”在企业遇到生产告急，如不能如期交货，公司不仅丢掉400万美元的订单加付违约金，还会将市场拱手让人。邓建军急了，他带着科研组奋战15个昼夜，自行设计安装了四台分经机，成本仅为进口设备的八分之一，保证了公司按时交货，客户满意之余，又续签了800余万元的订单。
一次，日本村田公司的代表到黑牡丹公司洽谈业务，忽然发现从日本公司进口的络筒机，在邓建军及其工友的维护保养下，工作了6年，居然运行状况仍十分理想。按照原有技术设计，这种机械的正常运行时限仅为5年。日方代表深感意外，为表达敬意,特别向公司赠送价值数万元的络筒机零部件，一位日方代表禁不住直呼 “邓先生，‘中国功夫’！”
从不屑到赞叹，从尊重到折服，洋专家态度的巨大变化,让邓建军感受到了中国工人的尊严。
从普通技工到高级工程师
人们爱穿“牛仔”，除了喜欢张扬粗犷的时尚，更因“新不艳，旧不蔫”的独特魅力。而邓建军却把“牛仔”的风格演绎成一种坚韧，一种对理想的追求。
去年“五一”节前夕，胡锦涛总书记在南京与部分劳模座谈时，听邓建军谈及攻克牛仔布预缩率不稳定的世界性难题，总书记很高兴，还就有关技术问题与他探讨。谈到总书记关注的技术问题，邓建军眼里闪出亮光。他说，出口牛仔布预缩率的控制，事关产品质量和企业效益。预缩率高了,出口企业受损失；预缩率过低，牛仔服会因收缩不当而变形,造成国际索赔。伴随着一次次失败的痛苦，邓建军终于发现：运用电子技术与气动技术的完善结合,预缩率不稳定问题可以解决。现在，“黑牡丹”牛仔布的预缩率控制在2.5％以内,优于3％的国际标准。
徐文虎庆幸自己一进厂门就碰上了邓建军这个好师傅。然而，他刚下车间时心里也嘀咕过：当工人有啥出息？邓建军认真地对他说：“当个优秀的技术工人并不容易。”为什么上海、苏南的企业会出20万元年薪聘请日本、德国的退休技师？这说明，中国制造业的崛起需要大批一流的工人技师！
小徐讲了一件事：厂里有位叫赵志英的女工，每月奖金总比别人高，这事引起邓建军的兴趣。一次修完车后，邓建军向赵志英请教：“赵师傅，同样的机台，同样上一个班，你的产量比别人高，质量总那么稳定，为什么呢？”
赵志英笑笑，朝邓建军一扬手道：“手感呗！”工友的技艺令邓建军佩服，也使他陷入沉思：靠手感控制布的质量，毕竟不是长久之计，中国要真正建成全球制造强国，就必须有可靠的技术支撑！为此，他又迷上了牛仔布的织造工艺。几个月后，邓建军带领工友精确绘制出三张技术参数表。此后，即使刚进厂的女工，也能轻松控制布的质量了。
一提起染浆联合机的4次改造,黑牡丹公司董事长曹德法就念念不忘邓建军。他说，邓建军带领工友解决了连续生产不用停车这一难题,仅此一项为企业创造经济效益3000多万元。
邓建军的工作台上有一叠厚厚的笔记本，上面记录着他多年来消化洋设备和技术创新的资料及心得。他的工友席中豪说：“这些技术笔记有很高的实用价值，我们都称它为‘活辞典’。”电工班技工李银边翻阅、边感慨：多少回，从邓工的笔记本上，我懂得了什么叫学习，什么叫创新……
从手抄专业书到用英文发邮件
“我想告诉工人兄弟：在众多荣誉中，我最珍爱‘江苏省自学考试优秀毕业生’称号。因为只有‘你要学’，才能超越自我；只有‘我们要学’，中国的工业强国梦才能早日实现！”
4月7日晚，记者与邓建军促膝长谈，他看到记者的笔记本电脑，立即上网，快速打开个人邮箱。他说：“前不久公司一台染浆联合机通讯系统出现小故障，我给外籍专家发邮件请教，不知回复没有，快看看！”
记者惊奇地发现，邓建军的邮箱里显示共有25页，竟大部分是英文邮件！他查到要找的邮件，用流利的英语读出声来。他说，现在通过电子邮件和他经常交流的外籍专家有四五个。
有一件事让邓建军的工友席中豪印象很深：2003年6月，席中豪和邓建军一起去上海观摩国际纺织工业博览会，现场人山人海，邓建军以流利的英语冲破了等候的屏障，被德国祖克公司总工特别邀请到了贵宾室交流。
1988年，19岁的邓建军跨出常州市轻工业学校校门，进入黑牡丹公司。面对复杂的设备和技术，深感知识储备不足的邓建军，给自己订下了强制学习计划：每晚必须看一个半小时的技术书籍和有关资料。几年下来，他读了200多册专业书籍，在获得大专学历后继续攻读本科专业。
他的妻子姚群说：“半夜醒来，常常看到他捧着书本进入梦乡，头就拱在未合上的书里面。”
最初，邓建军在学习中下过许多“笨功夫”。有一次,他从表哥那儿看到一本《多阵印制板设计程序应用手册》,如获至宝,借回后便与科研组2位成员利用空余时间日夜突击抄写。近300页的专业书,3个人整整抄了两个星期。
后来，他用惊人的毅力跨越了英语和德语的障碍。他的同事说：“如今，一些因缺乏专业水平而译得蹩脚的中文资料，常常让邓建军啼笑皆非。”
邓建军很欣赏一首诗词：“苦心人，天不负，三千越甲可吞吴；有志者，事竟成，百二秦川终属楚。”如今，厂里1000多台（套）机器设备的“脾气”，他全部摸清；可能出现的机电故障和对策，他烂熟于心。那些进厂比他早得多的工友，很快就不再叫他“小邓”，而是改口称“邓师傅”了。
有一件事深深感动了徒弟徐文虎。那是2000年,有一次他值夜班时,染浆联合机发生故障,他赶紧抢修,但到深夜12点仍未修好,他只好打电话向师傅求助。当时,邓建军正在镇江参加江苏理工学院函授本科段的考试。凌晨1点钟,他乘出租车赶到了抢修现场。在解决了生产难题后，他又乘坐清晨5点钟的火车赶到镇江,以便赶上当天的考试。
目送师傅疲惫的身影消失在冷风习习的清晨里，与师傅多年朝夕相处的小徐鼻子一酸，揪心地扭过头，含在眼圈打转的泪水再也止不住，他真的是心疼师傅，佩服师傅。