随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创造出的经济价值迅速增长。想在互联网行业创业，现在有哪些适合大学生创业的行业呢？我给大家整理了关于大学生计算机创业计划书，希望你们喜欢！
大学生计算机创业计划书篇1
1. 摘要
1.1 项目描述
在当前社会，互联网已经成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
1.2 产品描述
我们将通过旗下网站实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位为生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量折扣吸引消费者。
1.3 市场分析
“易家肴”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式（如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等）有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“易家肴”创造了广阔的成长发展空间。
1.4 竞争分析
餐饮行业是传统行业，市场成熟，“易家肴”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。
2. 项目的意义和必要性
2.1 项目的重要意义
1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。
2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。
3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。
4、O2O模式适合餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。
2.2 项目的必要性
1、解决消费需求
2、为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。
3、为餐饮企业扩大品牌知名度，“易家肴”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。
3. 项目目标计划和市场分析
3.1 项目的目标规划
前期目标是为网站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。
3.2 计划安排
第一阶段，准备阶段 — 2011年2月 (已完成)
第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析 — 2011年2月 — 2011年4月(已完成)
第三阶段，软件开发和硬件平台设计 — 2011年4月 — 2011年 5 月(正在进行中)
第四阶段，网站试运行和维护 — 2011年5月 — 2011年 8月
3.3 市场分析
客户分析：“易家肴”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以25—55岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“易家肴”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“易家肴”预订宴会。
市场前景分析：以武汉市为例，2010年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。
4. 竞争分析
4.1 竞争优势
“易家肴”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“易家肴”会积极探索互联网服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“易家肴”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“易家肴”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。”
4.2 竞争对手分析
“易家肴”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“易家肴”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，“易家肴”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，促进行业健康快速发展。
5. 总体战略
“易家肴”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。
6. 企业文化
“易家肴”秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。
7. 财务管理制度
“易家肴”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理结构
8. 组织架构
技术部、财务部、市场部、营销部、行政人力资源部。
9. 风险分析
创业环境风险、项目模式风险、人力资源风险、上游商户风险、地域和消费习惯风险。
10.盈利分析
盈利模式、营收目标。
11. 团队简介
公司简介、团队介绍。
大学生计算机创业计划书篇2
一、市场需求
随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。
二、公司简介
公司简介、公司管理。
三、资金运作
预计吸引投资金额、投资回报。
四、业务核心
本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。
五、营销策略及计划
建立公司网页、以大学生及北京各学校附近网吧为主、扩大经营网点、强化营销宣传。
六、市场竞争及风险
市场竞争及风险。
七、结语
本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定，关于财务规划及产品营销细节未加详述，如有意向，我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。
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