企业运营管理包括以下几个方面：
一、战略管理
战略管理是企业运营管理的核心，涉及企业的愿景、目标设定及长远规划。企业需要通过制定战略来明确发展方向，确保资源分配与市场竞争策略相匹配。战略管理还包括风险评估和机会识别，以确保企业能在复杂多变的竞争环境中把握机遇，规避风险。
二、资源管理
资源管理涉及到企业运营所需的各类资源，包括人力资源、物资资源、财务资源和技术资源等。企业需要对这些资源进行高效整合和管理，确保资源的合理分配与利用，以支持企业的日常运营和长期发展。
三、流程管理
流程管理是企业运营管理的基础，涉及到企业内部各个业务流程的设计、执行和优化。这包括供应链管理、生产流程、销售流程、客户服务流程等。有效的流程管理能够提高企业的运营效率，降低成本，增强企业的竞争力。
四、项目管理
项目管理是企业运营管理的重要组成部分，特别是在产品开发和市场活动方面。项目管理涉及到项目的规划、执行、监控和控制，以确保项目能够按时、按质完成。有效的项目管理有助于提升企业的业绩和市场响应速度。
五、运营风险管理
运营风险管理是企业运营管理中不可忽视的一环。企业需要识别运营过程中可能面临的各种风险，如市场风险、财务风险、供应链风险等，并制定相应的风险管理策略和措施，以确保企业的稳健运营。
综上所述，企业运营管理涵盖了战略管理、资源管理、流程管理、项目管理和运营风险管理等多个方面。这些方面的有效管理和优化，有助于企业提高运营效率，降低成本，增强竞争力，实现可持续发展。