企业应该锲而不舍地培育自身的能力有很多，但要使其在某一领域超越同行竞争者并获得竞争优势，以下三点能力尤为重要：
1、创新能力：在当今快速发展的商业环境中，创新能力对于企业来说至关重要。这不仅包括产品或服务的创新，还包括商业模式的创新。通过持续的研发投资和人才培养，企业可以不断推出新的产品或服务，以满足不断变化的市场需求，同时也可以通过创新商业模式，改变行业的竞争格局。
2、学习能力：随着科技的发展和消费者需求的变化，企业需要不断学习和适应。通过建立强大的学习文化，企业可以培养员工不断学习、自我提升的能力，从而更好地应对市场变化和竞争挑战。
3、执行能力：再好的战略和计划，如果没有强大的执行力作支撑，也无法取得成功。企业需要培养一批具备高度执行力的员工，以确保战略和计划得以顺利实施。这需要企消搏业建立科学的管理机制，不断提升员工的业务能力和团队协作能力。
企业培育自身的能力的方法：
1、投资研发和创新：企业应该不断投资研发和创新，以提升自身的产品和服务质量，满足市场需求。通过不断研发新产品或服务，企业可以开辟新的市场，提高自身的竞争力和市场份额。同时，企业还可以通过创新商业模式，改变行业的竞争格局，提升自身的竞争力和盈利能力。
2、建立学习型组织：企业应该建立学习型组织，培养员工不断学习、自我提升的能力。通过搭建学习平台、开展培训、鼓励员工参加外部培训等方式，企业可以不断提升员工的业务能力和综合素质，以适应市场变化和竞争挑战。同时，企业还可以通过建立绩效管理和激励机制，激发员工的学习和工作积极性，提高员工的工作效率和工作质量。
3、强化内部沟通和协作：企业应该建立科学的管理机制，强化内部沟通和协作，以确保战略和计划得以顺利实施。通过优化组织架构、完善管理制度、建立高效的沟通渠道和协作机制等方式，企业可以提升员工之间的合作和协调，减少内部消耗和浪费渗悉，拿喊祥提高工作效率和执行力。
企业还可以通过建立员工参与决策的机制，激发员工的创造力和创新精神，提高企业的创新能力和竞争力。