一、奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。主要是指作为一种工资形式。
中国企业中实行的奖金制度，是50年代初开始建立和发展起来的。它曾在1958年和1966年下半年两次被取消。现行的奖金制度，则是1978年以后恢复和建立的。
二、奖金的构成
奖金制度的主要构成要素有：
1、奖励指标。
2、奖励条件。
3、受奖范围。
4、奖励周期。
5、奖励基金的提取与分配。
三、特点
1、奖金具有很强的针对性和灵活性。
奖励工资有较大的弹性，它可以根据工作需要，灵活决定其标准、范围和奖励周期等，有针对性地激励某项工作的进行；也可以抑制某些方面的问题，有效的调节企业生产过程对劳动数量和质量的需求。
2、及时地弥补计时、计件工资的不足。
任何工资形式和工资制度都具有功能特点，也都存在功能缺陷。例如，计时工资是从个人技术能力和实际劳动时间上确定劳动报酬，难以准确反映经常变化的超额劳动；计件工资主要是从产品数量上反映劳动成果，难以反映优质产品、原材料节约和安全生产等方面的超额劳动。这些都可以通过奖金形式进行弥补。
3、奖金具有激励作用。
在这种工资制度和形式中，奖金的激励是最强的，这种激励功能来自依据个人劳动贡献所形成的收入差别。利用这些差别，使雇员的收入与劳动贡献联系在一起，起到奖励先进，鞭策后进的作用。
4、收入具有明显的差别性。
5、奖金分配所形成的收入具有不稳定性。
扩展资料
奖金是指对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬，是实现按劳分配的一种补充形式。
奖金大体上可分为两类：
①、 由于劳动者提供超额劳动，直接增加了社会财富 (例如增产、节约等) 而给予的奖励。
②、由于劳动者提供超额劳动，为增加社会财富创造了条件 (例如技术革新等) 而给予的奖励。
根据超额劳动的情况，奖金又可以分为综合奖和单项奖两种形式：
①、综合奖是根据劳动者各个方面的贡献全面地综合评定的奖金。
②、单项奖则是根据劳动者某一方面的优良成绩评定的奖金。
参考资料来源：百度百科-奖金
第一，目的不同。
绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。
绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。
奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给企业员工。
第二，权重比例不同。
绩效工资的权重一般占 “基本工资”的20%到几倍不等。而奖金一般无权重比例限制，上不封顶，一般视企业业绩或效益而定。
第三，要项构成不同。
绩效工资是常规项目，奖金是非常规项目。绩效工资根据部门及岗位表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题；而奖金是企业的一种额外付酬方式，视企业效益而定，达不到预定的绩效目标或企业总体经济效益不理想的状况下，可以不发。
第四， 挂钩侧重不同。
绩效工资更多与个人绩效表现关联，直接受个人绩效表现波动的影响；而奖金意在牵引员工关注企业的整体业绩表现，主要受企业整体业绩表现的影响。
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