德国欧洲资本主义国家中，最强大的国家。他是仅次于美中日的世界第四大经济体，也是仅次于中美的世界第三大出口国，其出口额占了欧盟总出口额的45%，是西欧经济发展的龙头大哥。
就是这么发达的德国，每年却拥有100多天的休息日，成为世界上工作时间最短的国家，这与同样强大的日本形成了鲜明对比。
工作与生活
在许多欧美人的观念中，他们是不喜欢工作与生活交杂在一起的。欧美的教师一到了休息时间，就会自动在门上挂一个请勿打扰的牌子，哪怕学生有很重要的事情要询问，只要不是特别紧急的大事，都必须要等到老师的上班时间开始。
而连最普通的维修工人也是这样，他们会有固定的上下班时间，如果业主在他们的休息时间请他们工作，他们会对此表示很生气。
德国人也是如此，他们不允许工作的时间完全侵蚀了生活。据统计，德国人每年的双休日达到102天，除此之外，他们还有三到四十天的带薪年假，加在一起接近150天。
而德国由于受基督教、天主教等宗教影响，所以他们还会有圣诞节、复活节、万圣节等节假日，这么算下来，德国人的年工作时长只有1047.5个小时，也就是说，他们平均每周只工作26个小时。
而德国的法律其实也在保护德国人的休息权益，他们不允许企业老板对员工实行加班制度，而老板也的确不愿如此，因为老板也不喜欢加班。德国人认为，人必须要回到生活中去休息，去学习，才能充满电，保证工作上的质量。
工作与效率
上述已经提到了，德国人拥有足够多的休息时间，其实是为了更好的工作，在德国人工作时，他们绝不会因为其他的事情分心，正如在生活中，他们不会为工作分心一样。这样的观念不无道理。因为德国人用着最短的工作时间，创造出了最令人信任的工作口碑。
德国的汽车工业非常发达，国内有名的汽车品牌数不胜数，宝马、奔驰、保时捷等，都是由德国人生产的。
德国的工匠精神举世共睹，一个德国人生产的锅，经过上几十年甚至上百年都还能用；而我国青岛地区由德国人修建的下水道，至今仍然在使用。
由德国出产的汽车，则更不用说，基本上你只要不追求更新换代，开上个一辈子绝对没问题，因为德国汽车不但质量好，厂家还会给你保修，修的时候都会很仔细，把问题给你彻底解决掉。
在这一点上，德国又和日本形成了对比，日本人的产品虽然也是很先进，质量很不错的，但那跟德国是远远不能比的。
当然，日本的科技水平是足够领先的，可是为了赚钱，他们总是会把质量降低一些，比如在汽车上，很多汽车他们都不会建造得很完美，为的就是让更多的人买新车，拉动汽车销售。可严谨的德国人不会如此，他们会在生产上寻求完美，比起日本的这种销售模式，他们更多是靠口碑赚钱。
而德国人的口碑也的确成了他们赚钱的优势。由于德国人的工作质量很高，所以他们的加班费会很昂贵，但许多企业仍然会选择花高价来请德国人工作，因为他们有最佳的口碑。
工作与教育
而德国人水平如此高的工作素质，其实离不开德国的教育。早在普鲁士时代，闻名世界的铁血宰相俾斯麦就推行了六年义务教育制度，而如今的德国，已经推行到了13年义务教育。德国的年轻人中，有40%以上都具有大学学历，排名居世界第五。
德国的教育对所有人都开放，德国不实行高考制，不给学校设门槛，只要你想去某所大学求学，哪怕是德国最顶尖的大学，通过申请都可以去。但是这并不代表德国的大学文凭很好混，它采取的是低进高出政策，你只有真心想要学习，在学校里花了心思苦读，最后才能通过严格的毕业考试。
比起国内发达的学前教育来说，德国人反而不是很赞成学前修教育。德国人不会让自己的孩子从小就去接触那些高级的理论知识，很多德国的小孩，从小就跟着父母去超市，认识各类产品及其用途，也会学着打理庭院的花花草草。
他们的父母不会把他们关在家里写作业，而是带他们到城市的各个角落，邮局、商场、汽车站、火车站等，培养他们的生活技能，争取早日独立。所以，在这点上来看，德国人注重的，是对于知识的运用。
当你置身美丽的德国，也许你看到的低头族会比国内少很多。不管是在公园的长椅上，还是街角的咖啡厅，包括在地铁的座位上，你随处可见，德国人的手中总是捧着一本纸质书在研读。
他们每个人都很安静，没有手机外放的嘈杂，也没有在公众场合的高声喧哗，他们静静地给自己充电，不断提升自身的思想和才能。
由于德国教育的发达，因而培养出来的人才都能够具备优良的工作素质，有这样一群优秀的工作者，再加之本身严谨周密的做事风格，德国人根本不需要长时间的加班工作，就能得到很好的工作成果。
结语：
德国的占地面积只有两个广东省这么大，而人口更是只有日本的一半，但德国人每小时工作产生的国内生产总值，却高达数10亿美元，远远超过英国和意大利等其他西欧国家。
德国能取得这么大的成功，很大一部分原因就在于他们对于人自身发展的重视。德国人从小就在接受教育的过程中，渐渐养成了严谨的做事风格，而国家也在教育上投出了大量的资金，为的就是培养出更多的人才。
德国人的休息时间那么长，虽然有国家法律的保护，但企业老板本身也并不愿压榨员工，因为只有给员工足够的充电时间，他们才能在工作上保持活力，从而不断取得突破和进步。