业务能力通常是指对待任务的完成效率的快慢和完成质量的大小，业务能力通常也包括
创新能力，决策能力，
组织能力，协调和激励能力。
评判一个人的业务能力强：我们一般从自我评价，他人评价入手。这样既能站在自己的角度，也能站在别人的角度上评价我们的业务能力，从而客观公正。
从个人的角度上看：我们可以说自己端正工作作风，紧密的联系群众，和工作人员组织协调，能够及时解决问题。能够不断地总结经验，分析问题原因，不回避矛盾，积极的解决各种问题。
从他人的角度看：工作上胆大心细，能够团结朋友，具有高效的组织协调能力，能够不断地吸取教训，不断地提升自我技能的同时不忘与工作人员组织交流，能够快速的解决各类矛盾。
工作能力，在人力资源管理学上，是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。能力通常是指一个人能够发挥的力量。人的能力包括本能、潜能、才能、技能，它直接影响着一个人做事的质量和效率。对于提高工作能力，心理学有两种解释：一是个人所能为者，二是个人将来可能为者。个人行为所表现出来的实际能力，心理学称之为“成就”，而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力，心理学则称之为“潜能”。