班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，要抓好安全管理工作，必须从班组长入手、从班组入手。班组安全生产规范化管理具体相关要求如下：
班组安全生产目标：班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位，实行安全目标管理。班组安全生产目标主要有：不发生人身未遂或轻伤及以上事故；不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。
安全目标的实现要求班组不断加强自身建设，建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使员工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力；同时，班组每一个成员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生差错，努力做到“四不伤害”（不伤害自已，不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害)，且各单位要求充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用。
班组安全工作内容
班组安全管理应实行“三全”（全员、全方位、全过程）管理，班组安全工作主要内容有：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和健全安全生产责任制，执行安全工作规程和两票（工作票、操作票）三制（交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度），执行上级有关安全生产的文件、要求和规章制度，做到安全文明生产。坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章情况的发生。贯彻执行“二措”（安全技术措施和反事故措施）计划。做好安全教育和安全技术培训工作。
班组安全生产目标责任书的工作目标可定为：在公司安全生产领导小组和上级有关部门的领导下，全面贯彻执行国家法律、法规和公司、车间有关安全生产的规定。加强对员工的岗位技能培训，不断提高员工的安全素质。监督、教育员工按规定使用、佩戴劳动防护用品，严 防各类安全事故的发生。根据本单位的安全生产特点，对安全生产状况进行经 常性检查，对检查发现的问题，应立即处理，不能处理时，应及时报告本单位有关负责人，检查及处理结果应当记录在案。对安全生产设备进行经常性维护保养并 证设备的正常运转，维护、保养、检测应当做好关人员签字。
各责任单位负责人是本单位安全生产管理工作的第一责任人，应层层分解安全生产责任目标，层层签订安全责任书，落实安全责任到具体员工。各责任单位要配备专职(或兼职)安全管理人员，负责日常安全生产具体工作，该安全员责任心强，具备相当的安全生产管理知识和能力，做到持证上岗。责任单位每月至少开展一次安全生产检查，要求有检查通报和安全隐患整改记录，保存两年。各责任单位每季度至少召开一次安全生产工作例会，要求有会议纪要，写明上次安全工作落实情况和本次安排的工作。各责任单位若发生安全生产事故时，应及时报告，轻微事故必须立即向本单位负责人报告，较大事故必须第一时间向分管领导、集团安全管理部报告，并组织有关人员立即抢险，对缓报而贻误救援时机、致使事故扩大者，通报处罚并承担相应经济损失或相应的法律责任。
