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如何做好点检管理工作
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推荐答案 2016-12-02
1、领导重视 2、全员点检培训 3、上一套适合的点检管理系统
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如何做好点检管理工作
答:
④ 负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证
;⑤ 负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案;⑥ 负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护;⑦ 负责设备运行档案的填写与管理;⑧ 负责本区域岗位人员的设备知识培训.
如何做好
一名优秀的设备
管理
人员,我是一名
点检
员。
答:
点检要有重点。不一定一天之内将所有设备全部点检一边,
要有重点、有安排的去着重检查那些易松动、易漏油、易出现问题的地方
,特别是以前出现过问题或者是以前经常出问题的地方,要特别注意。因为点检记录是反映被检设备真实状态的有效数据,所以
记录要真实、准确、完整,清晰
,同时要加强信息反馈,定期汇总、...
如何做好点检管理工作
答:
1、班组岗位点检:⑴岗位点检由岗位操作人员进行
。⑵点检周期:岗位工按照各工段制定的“岗位点检标准”规定的周期进行,负责点检分管范围的全部设备。⑶点检内容:a.设备运行中的异音、震动。b.润滑系统工作情况(油温、油压、油位、冷却水等)。c.运转件是否移位、窜位等。d.目测部件是否开裂、变形、...
设备
点检管理
规定范文三篇
答:
设备点检管理规定2
第一条为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作
,切实做好设备的使用、管理和维护保养,保持设备完好状态,特制定本制度。第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备...
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