培养爱岗敬业精神:
1、让员工参与业务计划过程
每6个月,向员工展示公司最重要的问题以及解决这些问题的行动。在进行策划前,先让你的团队成员参与进来,给他们机会对业务策略提供建议。
2、创建知识共享系统
高员工流失率的最大成本之一即关键信息的丢失。实施辅导项目,将经验丰富的员工与新员工配对。创建一个可供跟进的学习项目,并给他们足够的空间去检验学习方法。
3、鼓励以创造性的方式分享知识
创建一个开放的共享空间,如每2个月让每个团队展现其项目的跟进和关键的学习要点。让这种分享方式充满乐趣和创意!每次分享会你可以策划一个主题,例如月度的主题可以是“黑手党电影”,让销售团队以神父的身份去呈现自己的内容。
扩展资料:
爱岗敬业,热爱本职,并不是要求人们终身只能干“一”行,爱“一”行,也不排斥人的全面发展。它要求工作者通过本职活动,在一定程度上和范围内做到全面发展,不断增长知识,增长才干,努力成为多面手。
不能把忠于职守、爱岗敬业片面地理解为绝对地、终身地只能从事某个职业。而是选定一行就应爱一行。合理的人才流动,双向选择可以增强人们优胜劣汰的人才竞争意识,促使大多数人更加自觉地忠于职守,爱岗敬业。