有些能力最强的人往往做不了大领导，原因是什么呢？

Question

如题所述

Answer 1

有部分原因，比如能力强不代表会管理，能力强是说综合能力，而不是只是单纯的某一面，这让我想到《三国演义》里的张飞和关羽，飞哥开始是三兄弟最有钱的，关羽最能打，他们桃园三结义的第一波装备基金就是张飞提供的，毕竟卖猪肉也挺挣钱，但是为什么都拜刘备做老板呢？而且还非常服从管理，这里就鲜明地体现，能力强并不一定适合做领导，刘备就很会做领导，比如有目标，会鼓舞士气，会共情，每次都能让两个人心服口服。

能力强不代表处事强，就是能力强，不代表处事强。为人处事圆滑，会来事才能成为大领导，比如宋朝的王安石为什么没有晏殊厉害呢？王安石那时候喜欢变法，太过气盛不把别人放在眼里，甚至说宰相晏殊只是一个填小词的人物，不能治国，但是晏殊不计较，只说：“能容于物，物亦容矣。”后来王安石不会处事落了一个友朋尽散的结果，这就是为什么晏殊最后成了太平宰相的原因，能力强，不会处事也是白搭。

能力强不代表运气好，就是能力强不代表这人运气好，如果机遇不到，一样成不了，我有个朋友工作能力管理能力，处事也很好，但是就是运气不佳，比如要晋升了，结果公司领导调任了等等，这确实也和运气有关。能做领导，机遇也很重要，或者管理能力不是很强，说下我之前公司的领导，他就是从底层做起到区域总监。除了职场必备的工作技能和综合能力，他的管理也很强，比如他知道怎样管理团队，引导成员拿下项目，他知道每个成员的特点，让成员发挥最大的作用，整个业务团队兴兴向荣，业绩一直排第一。最后就是，能做领导，肯定离不开机遇，有些时候要成事，就一定离不开好的机会，综合里能强是给你加分，会处事是给别人留下好印象，而好机遇可遇不可求，所以整体都需要有，才能成为领导。

Answer 2

做领导的人往往不是能力最强的人，因为他要做的是管人管事和解决事情，而能力强的人，他是要在某一项事情上进行公关。但是他的情商各方面很难达到大领导的程度。毕竟精力有限，都分配在了他的智商方面的

Answer 3

因为这一类人只是专业知识技能强，他们并不具有一定的社交能力，也不具有管理人才的能力，所以他们只能当职工，不能做大领导。

Answer 4

其实主要是因为这些人能力很强，但是领导能力不强。