第1个回答 2010-03-18
《站岗的大雁》
《四个好朋友》
《狐狸和老虎的朋友》
《看守仓库的猫》
《罪有应得的鸭子》
《小鼯鼠学艺》
这些都是中国的。
是的，我们通常听到的绝大多数寓言是古希腊的，源于伊索寓言。
我再补充2个：
1.鹦 鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？ 店主说：不。 这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？ 店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
2.袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？ ”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”
管理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。
第2个回答 2010-03-18
狐狸和乌鸦
自从老乌鸦上了狐狸的当后，回到家里，他迫不及待地把这件事告诉了自己的孙子，叫孙子遇到这类事时，无论狐狸怎样对自己甜言蜜语，都不要理睬它。小乌鸦点头称是,忙不迭地答道：“知道了！”
后来，小乌鸦弄到了一块鲜美的肉，站在树枝上正准备“大饱口福”，小乌鸦心里想，如果狐狸来了，我自有办法对付它的！
说曹操，曹操到。这时，一只小狐狸从树下走过来，一眼就看到了小乌鸦嘴里的肉，馋得直流口水，真想赶快把那块鲜美的肉骗到手。他走到小乌鸦的面前，对着小乌鸦花言巧语，还用上了从前老狐狸哄他们老祖宗唱歌的招儿。
小乌鸦心里牢牢记着老乌鸦的话，它把头转到一边,对小狐狸不理不睬。小狐狸见了，有些懊丧。突然，小狐狸眼珠一转，想了个好主意，他对着小乌鸦破口大骂：“你们乌鸦族是个倒霉族，谁见到你们就会倒霉，谁听到你们的声音就会遭殃，世界上没有比你们更坏的了！”小乌鸦听了，顿时火冒三丈，张开嘴巴反驳：“你们才是最坏的！” 就在这一刹那，肉掉在了地上，小狐狸像老狐狸一样，把肉捡起来吞进了肚子里，然后对树上又生气又懊悔的小乌鸦说：“谢谢你，朋友！这次你又得到了什么教训呢？”
这时，小乌鸦才明白，做什么事都要随机应变，不能循规蹈矩啊！
第3个回答 2010-03-18
守株待兔：株：露出地面的树根。原比喻希图不经过努力而得到成功的侥幸心理。现也比喻死守狭隘经验，不知变通。典出自《韩非子·五蠹》记载：战国时宋国有一个农民，看见一只兔子撞在树根上死了，便放下锄头在树根旁等待，希望再得到撞死的兔子。结果自然再无所获！近义词：墨守成规。
第4个回答 2010-03-18
黔驴技穷啊
这是最标准的中国寓言故事，把分给我吧