第1个回答 2010-04-22
人才测评能够为人力资源管理中的很多环节提供参考依据,如招聘、选拔、晋升、安置、培训、员工发展、团队建设等,具有重要的价值。在国外,人事测量的应用非常广泛,就拿招聘选拔来说,美国人力资源管理协会(Society for Human Resource Management,SHRM)曾经做过一次调查,结果表明,财富500强大企业中有40%在人才选拔过程中采用了心里测验。心里测量并非招聘的的唯一手段,但是有它的加入可以大大提高招聘的准确率。“研究表明”,企业通过一般面试等传统环节招聘的成功率约为30%,辅以内部推荐可以增长到50%,如果前面再加上测评等专业手段,成功率会超过70%。北森测评总裁王朝晖说:“对企业而言,招聘失败则意味着来自于上岗、培训、重新选拔的一系列损失以及由此带来的机会成本损失。”车宏生说:“在美国,一个企业中层骨干离职大概损失30万美金,这跟使用测评的化肥和收益比是1比几十的。”摘自福布斯08年10月刊。
第2个回答 2017-08-03
长话短说:反正上面的答案都已经是最佳答案了。
首先,在目前的时代中,招人难,留人难已经是共识了。很多大型公司都找猎人来做这件事。找猎人确实很方便,但对于中小型企业来说,这个价格就相对昂贵了,并不是一个良好选择。选择人才测评公司,不仅可以自己全面的掌握人才,对于人才之后的发展,也有一个初步的认知。
其次人可以说是HR每天都在关注的东西,而人员确实相对比较难控的,在这种情景下,一个具有心理学基础的人才测评,可以更好的帮助HR和企业了解现在的人员都在想些什么。所以人才测评是相对比较适合的选择之一。
最后在人才测评上做的比较好的企业有几个,国内的就是北森、诺姆四达这些,但价格都相对贵,性价比可能并不是很高,而益才人才测评的核心人员和系统都是来自诺姆四达的,价格适宜,性价比很高。
第3个回答 2012-11-23
人才测评的意义是很大的,对于企业来说是很重要的。人才测评可以从这些方面帮助到企业:招聘选拔,晋升考核,胜任力模型构建,培养发展等。给您举个例子吧。在招聘这一块可以帮助到企业提高招聘的效率,提升人才的质量,达到人岗匹配,对人力资源部门的管理是创新和提升。
第4个回答 2013-01-07
人才测评对企业的帮助是很大的。目前的人才测评广泛用于企业人才招聘与选拔、员工的晋升与发展、员工的考核和培养等诸多方面。人才测评对企业的作用:一,员工培训与开发。二,企业绩效考核。三、人力资源配置。诺姆四达一直以来都把客户放在首位,努力为客户提供最好最优秀的测评服务。成立至今已经成功服务过众多大中小型的企业,积累了丰富的人才测评经验。PS :评论中有我的联系方式。