欧赛斯创始人何支涛年度演讲全文《深耕2024：少年欧赛斯说》

Question

如题所述

Answer 1

欧赛斯创始人何支涛年度演讲：《深耕2024：少年欧赛斯的破晓之路》

在2024年二月的黎明，欧赛斯的年度盛会在上海的一家五星级酒店璀璨开启，CEO何支涛以“深耕2024：少年欧赛斯说”为主题，发表了一场充满前瞻与决心的演讲。他的分享揭示了欧赛斯从初创到成为市场翘楚的辉煌历程，沙利文的认证，将欧赛斯定位为中国品牌战略全案服务的三大巨头之一，彰显了在超竞争时代，体系化服务的战略价值。

在超竞争的商业版图中，欧赛斯坚持以客户为中心，以核心价值为核心，通过创新的“超级品牌引擎”（包括战略、策略、创意和配称系统）打造差异化优势。这一引擎如同强大的推进器，驱动知识与能力的飞轮，即使初期艰难，一旦启动，势不可挡，知识的复利和团队的专业训练降低了获客成本，服务的本质是植入盈利的飞轮，涵盖了品牌战略、营销4P培训和持续的成长突破，这一过程可能需要3至5年的积累与迭代。

欧赛斯的长期合作策略注重于3至5年的框架协议，他们深知流量主权对于企业的生存至关重要。欧赛斯构建了四层心智穿透引擎，从敌我分析到品牌定位，再到独一无二的运营活动和增长策略，这些都见证了欧赛斯在千万级品牌咨询领域的崛起。作为12岁的少年，欧赛斯象征着无畏、学习与无限可能，承诺在未来6年内加速成长，如同一个赤手空拳的少年，用勤奋与坚持挑战传统，迎接每一个新的挑战。

欧赛斯的创业旅程并非一帆风顺，而是凭借持续创新和不断迭代，打造了“超级品牌引擎”和“大方法体系模型”。超级品牌引擎通过六大核心符号强化客户印象，而大方法体系模型则借鉴国际咨询公司的开放架构，灵活应对市场变化。欧赛斯的卖力精神和团队的成长，12年来始终驱动着公司前行，创新驱动着他们的不断发展。

欧赛斯的独特之处在于其双总监制度、知识中台体系，以及丰富的团队活动，如季度述职和团建，形成了简单透明、学习型的组织文化。他们强调正道诚信、真知灼见的价值观，以及“深耕2024”计划，决心在服务质量和深度上实现突破。他们的目标不仅是提升服务，更是帮助客户创造价值，建立深度落地和赚钱的优势。

2023年，欧赛斯在实战中锤炼了产品策略，完成了伍子醉、好博等项目的战略规划，通过深度共创和落地实践，展示了他们的战略落地能力。2024年，欧赛斯将聚焦品牌改善、电商运营和创意落地，与客户共同探索新的营销策略，持续推动团队的成长和进步。

欧赛斯的少年梦想，是通过智慧、实力与执着，成为咨询领域的领航者。他们承诺不做套路，坚持成长，以开放的态度和创新的逻辑，驱动团队和客户的共同进步。在2024年的春耕时刻，欧赛斯将以坚定的信念和积极的姿态，迎接每一个新的挑战，共创辉煌未来。