可以在入职前做，也可以在入职后做。介绍如下：
一、入职前
一般针对已经通过面试流程的候选人进行背景调查，时间安排在面试结束到上岗前这段时间，这样工作量相对较少。但是对于高层次管理的岗位，最好是在初试通过后进行背调。如果在背调中发现诸多的疑问，可在复试中做针对性的考察。
优点：一旦发现造假，用人单位可以灵活处理，降低风险。
缺点：时间紧，不一定能调查充分，候选人也可能因为等待的时间过长从而入职其他公司，导致用人单位失去优秀人才。
二、入职后
在员工试用期之内进行，企业的试用期一般在1-6个月，这段时间是完全可以进行充分的背调的，还不用担心失去优秀员工。
优点：能够尽快地吸引优秀的人才。
缺点：企业辞退员工要冒很大的法律风险，而且如果该员工存在职业道德问题，会给企业带来很大的损失。
业界最好的做法就是，大部分普通的岗位可采取入职前做背景调查，对于紧急招聘的关键岗位，可在入职后进行背调，需要在法律上做好相应的防范预案。
根据我们之前的背调经验来看，背调在候选人入职前或者入职后的情况都是有的。下面着重给大家介绍一下两种时间段的优缺点：
一、入职前背调
一般入职前背景调查都针对于已经面试通过的候选人，时间大多都安排在面试结束到上岗前这段时间，但是对于高层次管理的岗位，最好是在初试通过后进行背调。如果在背调中发现信息问题，可在复试中做针对性的考察。
优点：如果发现信息有差错或者造假，用人单位就可以及时处理做出决定，降低其单位的用人风险。
缺点：时间比较紧促，调查信息比较笼统，候选人也可能因为等待的时间过长从而入职其他用人单位，导致用人单位失去优秀人才。
二、入职后（试用期）背调
入职后背调的企业比较少，如果员工的人岗匹配度不高，岗位胜任力不足，企业可能会补充背调，也有企业急着招聘，想要候选人快速入职，入职前没有来得及背调，会选择在入职后背调。
无论入职前还是入职后的背调都是要员工授权的，如果是入职后背调，员工可能会有抵触情绪，最好还是要事先沟通好，如果员工拒绝背调，背调工作既无法开展。入职前的背调比较容易沟通，候选人也比较容易接受，所以建议企业在入职前做背调。在员工试用期之内进行，
所以对于背调在入职前还是试用期后的时间点，用人单位是会根据利弊和自身的需求自行决定的，没有固定的时间和环节。
本回答被网友采纳1、面试通过后，发offer之前
2、发offer之后
3、入职后
哪个时间段开展背景调查会更好？是第一种——发offer前。
开展背景调查的真实意义是为了规避雇佣风险，那么是在录用候选人之前将风险规避。
当然也有企业考虑到候选人的心理感受，会在发出offer之前口头通知背景调查，然后在发出offer的同时发送背调授权。（请记住，没有授权的背景调查是不合规的）
至于入职后再背调，企业承受的风险可能会比其他两个时间的要大。万一核查到候选人不实的信息，入职后再接解除劳动合同，就难免造成企业损失。其中还有一种入职后背调，是在候选人未离职状态，先对其开展基础信息核查，阶段性核查结果后，待入职新公司，就进行第二段背景调查。这样会尽量降低风险。
1、在面试之后、正式签订合同前
背景调查一般会设置在面试之后，确定该员工通过面试才会进行背景调查，通过背景调查后才签订劳动合同，这样可以减少背景调查的耗费的资源（背景调查有时需请专业公司，所以要相应成本）。
2、在试用期内
有时企业会先试用后才做背景调查，如发现背景有不符的地方则不会通过试用期。不过此种方式少数企业会采用。
背景调查是指通过从外部求职者提供的证明人或以前工作的单位那里搜集资料，来核实求职者的个人资料的行为，是一种能直接证明求职者情况的有效方法。本回答被网友采纳