专才和全才哪个更适应社会竞争总结陈

如题所述

专才比全才更适应社会竞争的致命问题和事例 专才管战术,全才管战略;专才对本专业维护和创新,全才适于组织领导并且掌握发展方向。

企业不只专于某一产品
再来看看全球的企业,有那个大企业是只专于某一产品的?没有。就算是一些制衣的品商,他们也要不断开发新的市场、新的品牌、新的样式,设计师也要了解各个不同文化的喜好、潮流的兴衰及商业的利润,因此很多名设计师本身也会各样知识,如建筑、音乐、绘画、历史等。一间企业若只专精于一种产品,只要社会需求改变,他就得结束生意。相反,若他能横向发展,以和企业原产品为中心,不断研发周边产品,再以周边产品发展成另一系列货品,并不断地发展下去,就能永远和社会、市场挂钩,也更加能保持其竞争能力。

企业如是,人才更要如是。在经济好时,一个专才也许会得到相应的回报,因为公司的资金充裕,不在乎多一个两个人;但当经济差时,公司要解除部份人员来节流时,最优先考虑的,就是专才,因为他只负责其中一部份,但薪酬却肯定不比其他人少。试想,我解顾两个十分顶尖的专才人员,在以其中一人的薪酬的8成请来一个全才来负责他们的事务,对公司有没有好处?如果你认为这个全才的处事能可能只有那两个专才的8成,那好,请两个专才的薪酬请够3个全才,如果简单地以数学计算的话,2个专才所能带来的效率大还是3个全才的效率大。相反,全才的能力,即使遇上经济差时,他的就业机会也较大,专才呢?不用说了吧。所以,在现令的时代,全才比专才更能适应社会竞争。
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