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怎样处理公司各部门之间的问题
如题所述
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推荐答案 2023-01-08
1、首先必须明确各部门的职责与权限,让各部负责人非常清晰地了解到部门的职能与工作目标。这样就能避免问题处理的相互推卸和重复处理等现象;\x0d\x0a2、建立定期管理层例会,为各部门建立一个沟通与交流的平台,把管理与协调问题摆到桌面上来谈;\x0d\x0a3、专门指定一个负责协调的总负责人(一般由人力资源部经理担任),碰到有纠纷或者难以协调的问题,由总负责人负责出面进行沟通协调处理;\x0d\x0a4、做一些沟通与协调方面的管理层培训,提升各部门管理者的综合素质;
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其他回答
第1个回答 2005-11-24
定期召开各部门之间负责人的联络会,加强沟通,提出问题及相应的整改意见,主要领导者,提出一个大致的解决方案,具体细节可交给各部门的负责人具体执行,主要起协调的作用。牢牢抓住主要矛盾。部门内部亦是如此。
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第2个回答 2005-11-24
管好各个部门的负责人,加强沟通。
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