经常发生的情况是，跟同业交流，往往第一句都是，献丑了，我们这个系统的负荷，跟贵行不是一个数量级的。在场的所有人只能苦笑以对。其次好坏的标准要建立在系统的建设目标上，没有哪个系统可以满足所有的需求，每个银行都有自己的目标。宇宙现在所用的系统，中文名称叫做“全功能银行系统”，没错，宇宙行的系统就必须有宇宙名。有幸搞过宇宙行某数据处理的中枢应用，被整个系统的恢弘架构震撼了。大多数客户平时接触的系统大约只占所有子应用数量的不到5%，大概可以将这个系统比作母体，每个应用都是个锡安。按照宇宙行的德行，每上一个新的业务就会诞生一个或多个新的锡安，超级广阔的业务线也就早就了极其庞大的系统，从整个系统所完成的功能来说，确实是行业内的顶级。首先从可用性角度来说，之前跟数据中心的同事聊天，他们说今年的可用性目标是四个九，也就是全年需要有99.99%的时间，系统是无故障运行的。其次是缺陷密度，宇宙行为了解决软件缺陷，有专门的缺陷管理工具（脱胎于十八摸的CQ）,有专门的测试团队，有严厉的缺陷考核机制（干过的都知道），大多数的缺陷在上线之前就被消灭干净了，少数的缺陷会在上线一两天之内被大量的交易所发现。最后冗余和灾备，所有生产服务器都有备机，在出现问题时可尽快切换，大部分数据库使用了类似DG架构，极少出现数据丢失的情况；为了确保灾备恢复，数据中心有两地三中心，分行有同城机房，每年有灾备演练。可以说，系统的可靠性是真的用人和钱堆出来的，“可信赖的银行”是真的名不虚传。PS:在灾备上面，抛开体量不说，宇宙行还是落后在交行后面，此行早在08年就敢全行灾备切换了。
工行整个系统采取生产、同城灾备、异地灾备的两地三中心架构，前一段时间有报道说，工行实现了双活，即生产中心和同城灾备中心的无缝切换，虽然仅限于主机平台，但也是很不容易了。工行应该是国内第一个实现IT系统全球大集中的银行，全球所有交易最终都要在上海、北京三个中心处理，而且也可能是目前唯一一个。在这方面，其它大行也在努力，但至少还有两三年的差距。工行数据中心一直坚持自力更生的原则，员工的运维水平、技能、经验相对其它银行要高，对厂商的依赖程度低。个人认为这一点是工行IT系统最核心的竞争力，基础设施、硬件系统、软件系统用钱就可以砸出来，人才是最重要的。
