操作风险管理框架包括：确定风险池、评估风险、开发风险管理策略、实施控制措施、监控和报告、建立内部控制体系六个方面
1、确定风险池：确定企业的业务领域、操作范畴、客户人群等，识别与之相关的潜在风险和现有风险。
2、评估风险：通过对潜在风险和现有风险的评估，确定每个风险产生的可能性、影响程度和承受的能力，以便为风险管理做出优先排序
3、开发风险管理策略：确认需要采取的防范措施、缓解措施和转移措施，以及应急预案和风险管理流程
4、实施控制措施：采取适当的风险控制措施，确保预设的风险管理策略落地执行，包括安排适当的管理和监督机制，以及进行反馈和纠正
5、监控和报告：建立风险监测及报告机制，及时跟踪和评估各项风险管理措施的实施和效果，以便在需要的时候进行调整和改进
6、建立内部控制体系：在风险控制基础上，建立符合公司实际的积极健康的内部控制体系，以保障公司的运行
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