1、华为想要一直屹立在中国甚至是世界的前列，这是华为的无奈之举。
不能不承认，中国现在的教育做的越来越好了，新毕业的大学生们，比起我们这一代的综合素质真的要高很多。他们对新事物的接收程度，对科技的敏感度都非常好。她们可以给企业注入新的活力。
2、这也是给34岁以上员工第二次选择生命形式的机会。
华为的员工向来在市场上很抢手，34岁又是跳槽的好时候。在华为工作很辛苦，没来的及结婚生子的，现在可以开始行动。已经有幸福家庭的，孩子不大父母未老也可以更多的时间陪伴家人。
甚至可以继续回学校进修。
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人生是自己的，想活的精彩，除了。自己。，谁都阻挡不了。 来自职Q用户：🌸宋小花儿
那是不上进，效率低的人。有能力50岁也不愁工作。 来自职Q用户：匿名用户
为了使公司创造更多活力。
建议：
1， 年纪大了的人就不要去华为，个人认为如果是30多了就不要去了，至少短期不要去了，干不久不说，搞不好被招进去背裁员的指标也说不定（真有HR这么干，招人进去为了之后的裁员准备的，这个不确定真假，仅供参考）就算没这么极端，你哪知道你转正之后不会哪天拿年龄来当尺子量你；
2， 在华为干或者想去华为的，千万千万，前所未有地要注意身体健康，什么艰苦奋斗都是浮云(以前华为内部是大力宣扬身残志坚这种奋斗精神的)，你的身体对你和你的家庭来说才是最关键的，就算公司裁员多么合理，你被裁了也得有好身体出去从头再来才行，现在华为摆明了是不要药渣的了；3， 华为的兄弟们，尤其是专业技术工种的，一定一定，要多为将来打算，不要因为华为暂时的收入蒙蔽了，要多学习多思考开阔眼界保持社交和人脉。华为工作忙，圈子窄，也禁止第二职业，但是你自己要想着有一天离开了华为怎么办，很多被裁的华为人都是觉得自己只要耕耘好自己在华为的一亩三分地就能富贵终身，结果被裁了才发现已经被华为改造成高度特殊化的螺丝钉，不适合外面的竞争，赶不上数字化互联网时代了，这不是危言耸听，很多华为人离开华为去面试新岗位，都有技能不深视野不广竞争力打折的问题，你在华为赖以成功的经验不一定能指导你去搞别的事情；
4， 至于这个裁员运动本身，已经在华为内部引起了相当的恐慌和不安情绪，很多老员工和快要老的员工从愤怒震惊到不甘不满到现在的破罐子破摔无所谓。但是华为这次应该是已经想好了的，即使造成人心惶惶也要搞下去，窃以为几年以后回过头来看，这次红眼裁员可能意味着华为历史上的某个转折点，即告别高速增长的阶段，告别拼命激励给员工打鸡血从而赢得竞争优势的时代，开始进入另外一个阶段——给多少钱干多少事，靠华为已经有的体量和份额按部就班挣钱的时代，华为的精神面貌可能也会主动或者被动的改变……公司应该非常警惕大公司人员板结和思维僵化，所以出台了种种政策。看跟我一起入职的做研发的，大多数都留在基层，做pl，做设计等等。由于大公司，分工太细，很多人都局限在自己的本职上看问题，想事情，没跳出当前岗位。我带人的时候，我就发现一个问题，我除了经验多一点外，我当时做的很多事情，我带的兄弟里脑子活络的都可以干了，所以非常有危机感。而华为一直在推崇的知识管理，其实就是在尽量抹平这种经验带来的差距。如果相同工作经验差距越来越小了，那为什么要用老的，给的钱多的？
所以这几年，我一直在自己学习，从专业技能，到管理，到工具，到社交，到心理，到ppt，等等，保持自己的视野领先，才能真正做到高维打低维。即便如此，工作上也是战战兢兢，时刻感觉要被淘汰。