管理会计的职责是：协助制定公司战略、提供专业建议,也可帮助企业增收减支、降低风险。
1、协助制定公司战略
管理会计是企业中重要的管理决策支持部门，其最基本职责是协助公司高层管理者以数据为支撑开展决策制定。他们的工作不仅限于收集、分析和解读公司财务数据，还包括指导公司经营增值活动，合理规划预算和业绩目标，促进公司经营战略创新和发展。
2、提供专业的建议
管理会计需要更深入了解公司的经营情况和运营方式，在帮助制定决策的同时会提供建议和意见。他们能够在业务领域内为公司提供更有价值的信息以辅助公司管理决策，提供建议以帮助公司解决问题、开拓新业务、提高生产效率等问题。
3、协助企业增收
作为企业的一员，管理会计能够协助企业管理层制定增收的计划，引导公司优化产品和服务，提高市场份额。他们还能够为企业提供专业的解决方案，帮助企业减少不必要的浪费及成本，提高公司销售能力和销售收入。
4、协助企业减支
管理会计能够为企业识别出浪费与成本的来源。这意味着管理会计可以为企业设计识别和控制成本的系统，优化生产线，消除浪费，并制定专业的策略以提高企业的效益。管理会计还可以帮助企业协调其资金和流动资产，协助其有效地管理现金流。
5、降低风险
管理会计能够通过研究趋势、制定复杂的模型以及检视投资计划，识别潜在的风险因素。这使得他们能够协助企业做出更为准确的预测和决策，同时还能够为企业提供协助来规划并实施严谨的税务、财务和保险计划。他们还可以为企业提供实时的预测分析，这可以减少或避免相关的风险，从而降低风险带来的影响。
管理会计的重要性
管理会计作为企业的决策支持部门，其职责涵盖多个方面，包括协助制定公司战略、提供建议、协助企业增收、减轻企业负担，以及降低风险等方面，可以为企业提供多方位的帮助和支持。
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